Lima, 24 de enero de 2024.- El reclutamiento se trata de una pieza clave en la construcción de un equipo sólido y competente dentro de una organización. Mediante el reclutamiento, las organizaciones pueden atraer, evaluar y seleccionar a individuos que no solo posean las habilidades técnicas necesarias, sino que también encajen con la cultura y los valores de la empresa. Este primer paso es crucial para asegurar un crecimiento sostenible y una dinámica laboral positiva.
¿Cómo realizar un buen reclutamiento?
Un buen reclutamiento va más allá de conseguir el personal para el puesto de trabajo. Implica el compromiso de elegir a la persona más capaz para el puesto.
El reclutamiento debe ser planificado para todas sus etapas, desde la definición del puesto (ser capaz de entender y definir que es lo que la empresa necesita y para qué razón es que lo necesita), hasta el diseño de los procesos que ayudarán a diferenciar al mejor talento del resto de postulantes.
Te damos algunos consejos que te servirán para tener un buen proceso de reclutamiento para tu empresa:
- Definición clara de perfiles de trabajo: Es importante conocer las necesidades verdaderas de la empresa para poder entender que perfil es el que mejor impacto tendrá en la productividad de la organización.
- Presentar ofertas de trabajo atractivas: No solo describas el puesto de trabajo, encárgate de que los postulantes entiendan que es lo que se espera de ellos, pero también que es lo que ellos pueden esperar de la empresa. ¿Se tiene un buen ambiente laboral?, ¿Hay beneficios además del salario?, ¿Tendrán la oportunidad de crecer profesionalmente?, etc.
- Elección de evaluaciones idóneas: Dependiendo del perfil que se busca se puede utilizar pruebas técnicas, evaluación de CVs, revisión de portafolios o también pruebas psicológicas, pruebas de personalidad y evaluación de habilidades blandas. No todos los procesos de reclutamiento deben empezar y acabar con la revisión del CV.
SERVICIO DE RECLUTAMIENTO EXTERNO
Los beneficios de utilizar servicios de reclutamiento externo:
- Acceso a una red más amplia de talento.
- Reducción de la carga administrativa para el equipo interno de recursos humanos.
- La experiencia. Las consultoras son expertas en identificar y evaluar talento, brindando una perspectiva objetiva y experiencia especializada.
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