El Big Data también ha calado en el área de Recursos Humanos, pues permite sacar ventajas gracias a su capacidad para estudiar y prever el comportamiento del grupo de trabajo, conocido ahora esta herramienta como People Analytics.
Aunque, según especialistas todavía quedan muchos retos que se deben afrontar en las compañías, como la incertidumbre de manejar la información personal de los empleados o los límites que deberían ponerse a la hora de utilizarlos.
¿Qué beneficios trae el Big Data?
Visión del desempeño. El seguimiento e intercambio de datos que se vinculan a los objetivos permiten monitorear el desempeño del equipo. También es eficiente para procesos de promoción interna y para establecer esquemas de retribución más flexibles, basados en el desempeño individual.
Mejor reclutamiento. Los datos tomados de los currículos y otras fuentes como internet permiten que los procesos de selección sean más estratégicos y analíticos.
Satisfacción. A través de encuestas, evaluaciones o entrevistas se puede conocer el estado anímico del grupo, lo cual hará que el empleado de manera anónima muestre sus opiniones sobre la labor que realiza.
Formación individual. Al manejar los datos de cada miembro del equipo, se podrá identificar las cualidades y seguir su camino profesional. Esto potenciará la productividad al detectar las habilidades.
Más tiempo para las tareas de valor. Los profesionales de RRHH pueden ampliar el porcentaje para las labores relacionadas con la gestión de talento, como la formación, el desarrollo de la carrera y aumentar su vínculo con los objetivos de la empresa.
