Por Raúl Lavado Cavero (Perú) – Especialista en Health & Productivity Management. Director Ejecutivo del Consejo Empresarial de Salud y Bienestar para P...
Por Eduardo Moane – Director ejecutivo en Cambridge International Consulting He tenido el privilegio de trabajar con la organización de Ken Blanchard, y de v...
Por Jimena Mendoza – Directora Ejecutiva de LHH DBM Así como nos preocupamos por nuestra salud física, los profesionales debemos preocuparnos también por ...
Por Santiago Plaza Battistini – Gerente General de Nextplacement y profesor de Liderazgo y Comunicación en USIL En este caso el objetivo de este modelo de ...
Por Iris Reyna Sánchez Aizcorbe (Perú), Profesora de Habilidades Directivas en la PUCP y Directora Ejecutiva de 3C Consultores en Cultura Corporativa Una vez...
Podríamos darle una secuencia lógica de palabras de varios tonos y sabores, pero el modelo es el mismo....
En ese escenario dinámico, muchas veces las organizaciones deben tomar decisiones drásticas que impliquen incluso dejar partir a colaboradores valiosos....
Las conversaciones difíciles, aquellas que nos cuestan tener por temor a las posibles consecuencias, que nos incomodan y que postergamos tanto como podemos....
Por Alfredo Paredes Santos – Socio-fundador de la firma consultora Alfredo Paredes & Asociados Cía. Ltda. Consultor Internacional en temas de fortaleci...
