Por Alfredo Alfaro – Gerente general de FirstPeople Consulting
Cuando llegamos a un empleo, es necesario tener una estrategia para lograr una visibilidad auténtica y efectiva. Nuestra experiencia y talentos tienen que estar alineados a los resultados que espera la organización en el corto y mediano plazo, tenemos que dar respuesta rápidamente y justificar porque fuimos elegidos, pero no todos saben cómo empezar, se pierde tiempo tratando de equilibrar lo urgente e importante. Es necesario, tener estructurado las primeras jugadas a realizar en la nueva casa.
Los siguientes pasos permiten lograr una visibilidad estratégica y efectiva.
- Presencia en el largo plazo: regúntate cómo puedo crear valor con mi gestión a partir de mi experiencia. Establece tu proyecto estrella que tendrá impacto en un periodo de 4 – 6 meses, el pensamiento crítico y visión estratégica te deben permitir identificar las oportunidades ocultas.
- Que no caiga el ritmo en el corto plazo: el sistema no puede percibir la ausencia de la persona que reemplazas, y empieza a tener pequeñas victorias rápidamente.
- Válida las expectativas iniciales que tiene contigo: revisa que tus metas estén alienadas con las de tu líder. Una cosa es la entrevista, otra es la realidad. Se asertivo con los “no” puedo, no digas “sí” a todo ,sin saber cómo funciona la organización.
- Construye Alianzas: identifica las personas clave dentro de la empresa, construye sinergias y apoyo sabiendo claramente quién es quién dentro de la empresa, las primera reuniones con tus pares son claves para entender los roles de tu sistema, identifica al líder, al seguidor,
- Pinta la cancha: Establece rápidamente los no negociables en tu gestión (valores) con tu equipo, pares, proveedores y líderes. Es necesario que estos “conversen” con la cultura organizacional.
El desafío esta en aprender a amar nuestro proceso, simplifica tus grandes metas, identifica tus luchas del primer año. No intentes cambiar todo a la vez, recuerda que necesitas la legitimidad de pequeños logros para conquistar metas mayores.
Un abrazo.
Alfredo
Sobre el autor:
Alfredo Alfaro
Gerente general de FirstPeople Consulting, Ingeniero industrial, Representante en Perú de la certificación en Psicología Positiva en el Wholebeing Insitute del Dr. Tal Ben Shahar. Postgrado en Gestión del Talento Humano Centrum Catolica – Eada España. Mentor en la ASEP, escritor, conferencista e Influencer en LinkedIn. Experto en Empleabilidad, Liderazgo, Gestión del Talento y Felicidad, con más de 14 años de experiencia desarrollando programas con campo de acción de América Latina y África.
