Visma Latam presenta su nueva solución para el cierre definitivo de Workplace

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Visma Latam presenta su nueva solución para el cierre definitivo de Workplace

El próximo 26 de marzo, en el HR Tech Day 2025 en Lima, Visma Latam dará a conocer en exclusiva su nueva solución diseñada para enfrentar el cierre definitivo de Workplace. Visma Social, una innovadora red social corporativa, donde las empresas podrán mantener una comunicación interna eficiente, colaborativa y segura, sin interrupciones en sus operaciones.

Workplace ha sido una herramienta clave para muchas organizaciones, y su salida del mercado ha generado incertidumbre en cuanto a alternativas viables. Ante este desafío, Visma Latam ha desarrollado Visma Social una plataforma que funciona como una red social para empresas, la cual no solo sustituye las funcionalidades más utilizadas de Workplace, sino que también incorpora nuevas capacidades para mejorar la experiencia de los usuarios y la gestión organizacional. Además, se integra a otras soluciones HR de Visma enfocadas en la administración de personas y experiencia del colaborador, ofreciendo a las empresas una propuesta de valor integral para las áreas de Recursos Humanos.

Esta innovadora plataforma ha sido diseñada pensando en las necesidades reales de las empresas modernas, ofreciendo un herramienta de comunicación interna, colaboración y gestión de talento en un entorno intuitivo y seguro, garantizando una implementación rápida y eficiente.

En el HR Tech Day 2025, los asistentes tendrán la oportunidad de conocer de primera mano cómo esta solución puede integrarse fácilmente en sus organizaciones. En el stand de Visma Latam, expertos estarán disponibles para responder preguntas y brindar asesoramiento personalizado sobre la transición.

Si buscas una alternativa confiable y robusta en donde tus colaboradores puedan conectar entre sí, celebrar logros y fomentar un ambiente laboral positivo, no te pierdas la oportunidad de descubrir esta solución en HR Tech Day 2025. Acércate al stand de Visma Latam este miércoles 26 de marzo y sé parte del futuro de la comunicación interna empresarial.

¡Nos vemos en Lima!

HR Tech Day 2025: la ocasión ideal para renovar conocimientos sobre tecnología aplicada a la gestión del talento humano

Descubre las últimas tendencias y soluciones tecnológicas para gestión humana en el HR Tech Day 2025, este miércoles 26 de marzo, de 10 a.m. a 8 p.m., en el Sol de Oro Hotel & Suites. Un espacio ideal para el networking, el intercambio de ideas y la actualización en un tema clave para el futuro de los ejecutivos de RR. HH.

Los ejecutivos de RR. HH. pueden asistir de forma gratuita al HR Tech Day 2025 con registro previo en www.hrtechday.pe. Una vez registrados, podrán visitarnos el 26 de marzo en el horario que prefieran y acceder sin costo al área de stands, la rueda de negocios y las 15 conferencias gratuitas a partir de las 2:15 p.m.

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¿Cómo impacta la digitalización en la gestión de los equipos?

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¿Cómo impacta la digitalización en la gestión de los equipos?

Lima, enero de 2025.- La digitalización está transformando la gestión de equipos en las empresas, creando nuevas dinámicas laborales impulsadas por la tecnología. En un contexto de cambio rápido, incorporar herramientas digitales mejora la comunicación, optimiza la eficiencia, brinda mayor flexibilidad y redefine la gestión de proyectos.

Según el estudio Transformando la empresa del futuro (2023), elaborado por KPMG, el 88 % de las empresas actualmente gestionan más de dos programas de transformación simultáneamente. Este dato refleja la urgencia  de adaptarse  a un entorno digital que demanda agilidad y modelos operativos flexibles para enfrentar desafíos complejos.

Para ayudar a las organizaciones a maximizar los beneficios de la digitalización en la gestión de equipos, Leyla Begazo, gerenta de Gestión de Talento en Konecta Perú, comparte cuatro recomendaciones clave:

  1. Escucha activamente a tu equipo: Antes de implementar herramientas tecnológicas, escucha las opiniones y comprende las necesidades de tus colaboradores. Esto permitirá  adaptar las soluciones digitales a su dinámica de trabajo, fomentando una comunicación inclusiva y eficiente.
  1. Impulsa la automatización de procesos: Digitalizar no solo significa modernizar, sino también optimizar. Automatizar tareas repetitivas libera tiempo para que los equipos se concentren en actividades estratégicas que aporten mayor valor.
  1. Promueve una comunicación transparente sobre los casos gestionados. Informa a los colaboradores sobre las acciones tomadas frente a denuncias. Esto genera confianza en los procesos de la empresa y demuestra un compromiso real con la seguridad de todos.

  2. Evalúa el entorno digital: Realiza revisiones periódicas de las herramientas y procesos implementados para garantizar su alineación con las necesidades del equipo y los objetivos organizacionales.

«La digitalización viene transformando la manera en que gestionamos los equipos. Ahora contamos con soluciones que no solo mejoran la eficiencia, sino que también promueven una cultura de colaboración y adaptabilidad, que es clave para el éxito organizacional. En Konecta, estamos convencidos de que estas herramientas son esenciales para mantenernos competitivos e innovar en un mercado cada vez más digitalizado» afirmó  Begazo.

La digitalización no solo optimiza los procesos internos de las empresas, sino que también transforma la manera en que los equipos colaboran y se conectan. Integrar las herramientas digitales adecuadas es un paso crucial para crear entornos laborales más ágiles, colaborativos e innovadores que impulsen la productividad y fomenten el compromiso de los colaboradores.

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HR Tech Day 2025: anuncian tercera edición de evento anual sobre tecnología aplicada a gestión humana

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HR Tech Day 2025: anuncian tercera edición de evento anual sobre tecnología aplicada a gestión humana
  • La nueva edición del HR Tech Day, organizado por Info Capital Humano, cambió de sede en un espacio más grande y como siempre en un hotel 5 estrellas, el Sol de Oro Hotel & Suites, Miraflores, este 26 de marzo desde las 10 a.m.

Lima, febrero de 2025.- El HR Tech Day 2025 se llevará a cabo el miércoles 26 de marzo de 2025 en el Sol de Oro Hotel & Suites, en Lima, Perú. Este evento presencial, en su tercera edición, es el principal punto de encuentro para profesionales y proveedores de tecnologías aplicadas a la gestión de recursos humanos. Con una duración de 10 horas, de 10 a.m. a 8 p.m., reunirá a 15 expositores especializados y ofrecerá 15 conferencias gratuitas, además de un foro especializado, esperando la asistencia de aproximadamente 350 visitantes.

Objetivo del evento

El objetivo del HR Tech Day 2025 es presentar las últimas tendencias y soluciones tecnológicas disponibles en el mercado peruano para optimizar los procesos de gestión humana. Los asistentes podrán interactuar con proveedores de software para recursos humanos, sistemas de control e identificación de personal, soluciones de digitalización y firma digital, herramientas para el trabajo remoto y plataformas LMS (Learning Management Systems).

Foro especializado

Una de las actividades destacadas del evento es el «HR Innovation Lab: creando valor con IA Generativa«, un foro especializado que explorará cómo la inteligencia artificial generativa está transformando la gestión del talento y los procesos de recursos humanos. Este espacio brindará a los participantes la oportunidad de conocer enfoques innovadores y prácticos para implementar estas tecnologías en sus organizaciones.

Registro

La participación en el HR Tech Day 2025 es gratuita para profesionales de recursos humanos, tecnología de la información y áreas relacionadas. El registro otorga acceso a todas las conferencias y stands. Para asistir al foro especializado, se requiere una inscripción adicional. Si deseas más información puedes visitar este enlace.

Para las empresas proveedoras de soluciones tecnológicas en el ámbito de recursos humanos, el HR Tech Day 2025 ofrece una plataforma única para conectar con potenciales clientes y socios. Existen opciones de stands auspiciadores y tipos A y B, cada uno con beneficios específicos como espacios de exhibición, inclusión del logo en comunicaciones del evento, acceso a bases de datos de asistentes y oportunidades de mailing a una amplia base de ejecutivos suscritos. Las empresas interesadas en participar como expositoras pueden obtener más información contactando a jvalega@mdgroup.com.pe o al WhatsApp 908 818 944.

El HR Tech Day 2025 es organizado por MD Group, editores del Portal del Capital Humano y responsables de la Expo Capital Humano, además de creadores del buscador de proveedores FindPro. Este respaldo garantiza un evento de calidad, orientado a profesionales y empresas que buscan estar a la vanguardia en la transformación digital de la gestión humana.

No pierda la oportunidad de ser parte del HR Tech Day 2025 y descubrir cómo la tecnología puede impulsar la eficiencia y efectividad de los procesos de recursos humanos en su organización.

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Emptor Presenta Sol: Multiplicando el Impacto de los Equipos de HR

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Emptor Presenta Sol: Multiplicando el Impacto de los Equipos de HR

Emptor, empresa líder en tecnología para recursos humanos en Latinoamérica, anunció hoy su participación en HR Tech Day 2025, donde presentará las últimas innovaciones de Sol, su agente conversacional que está transformando la manera en que las empresas gestionan sus procesos de recursos humanos.

Sol, que ya está siendo implementado por organizaciones como Adecco y otras empresas líderes del sector, destaca por su capacidad de multiplicar el impacto de los equipos de RRHH sin sacrificar el toque humano. «No se trata de reemplazar personas con tecnología, sino de potenciar las capacidades humanas. Sol puede procesar 60 referencias laborales en el tiempo que normalmente toma procesar 3, permitiendo que los profesionales de RRHH se enfoquen en lo que realmente importa: construir conexiones significativas y tomar decisiones estratégicas», explica Gabriel Puliatti, CEO de Emptor.

Entre las innovaciones más recientes de Sol destaca su sistema de Smart Transcripts, que no solo transcribe conversaciones sino que extrae automáticamente insights clave y patrones relevantes, transformando datos en conocimiento accionable. Esta capacidad, combinada con su habilidad de mantener conversaciones naturales con acentos locales latinoamericanos y una profunda comprensión del contexto cultural de cada país, posiciona a Sol como una solución única en el mercado.

«Creemos que Latinoamérica tiene la oportunidad de liderar una revolución tecnológica más humana, donde la tecnología sirva para amplificar nuestras mejores cualidades en vez de intentar reemplazarlas», añade Puliatti. «Este es el momento de reimaginar cómo la tecnología puede ayudarnos a construir organizaciones más empáticas y efectivas».

Durante HR Tech Day, los asistentes podrán experimentar de primera mano las capacidades de Sol a través de demos en vivo y una conferencia especial donde se mostrarán casos de uso prácticos en áreas como:

  • Verificación de referencias laborales
  • Entrevistas iniciales automatizadas
  • Procesos de onboarding
  • Evaluaciones de candidatos
  • Gestión de consultas de empleados

El evento, que reunirá a más de 350 profesionales de recursos humanos y tecnología, representa una oportunidad única para conocer cómo la próxima generación de soluciones de IA está transformando el futuro del trabajo en la región.

Sobre Emptor

Emptor es una empresa de tecnología especializada en soluciones de verificación y automatización para recursos humanos en Latinoamérica. Con una década de experiencia en el mercado, Emptor combina tecnología avanzada con un profundo entendimiento del contexto local para ofrecer soluciones que ayudan a las empresas a construir relaciones más confiables y eficientes.

Cómo visitar a Emptor en el HR Tech Day 2025

Con tan solo registrarte gratuitamente como visitante para el HR Tech Day 2025 en este enlace, usted podrá visitar este miércoles 26 de marzo en el Sol de Oro Hotel & Suites el stand de Emptor para conocer en detalle su producto.

El HR Tech Day 2025 será la tercera edición del único evento anual centrado en HR Technologies, que reúne a proveedores y ejecutivos interesados en digitalizar sus procesos de atracción, desarrollo y retención de talento. El evento, de un día de duración, contará con 15 stands, 15 conferencias gratuitas, 1 foro especializado, 1 rueda de negocios y se espera la asistencia de 350 visitantes.

HR Tech Day 2025: la ocasión ideal para renovar conocimientos sobre tecnología aplicada a la gestión del talento humano

Descubre las últimas tendencias y soluciones tecnológicas para gestión humana en el HR Tech Day 2025, este miércoles 26 de marzo, de 10 a.m. a 8 p.m., en el Sol de Oro Hotel & Suites. Un espacio ideal para el networking, el intercambio de ideas y la actualización en un tema clave para el futuro de los ejecutivos de RR. HH.

Los ejecutivos de RR. HH. pueden asistir de forma gratuita al HR Tech Day 2025 con registro previo en www.hrtechday.pe. Una vez registrados, podrán visitarnos el 26 de marzo en el horario que prefieran y acceder sin costo al área de stands, la rueda de negocios y las 15 conferencias gratuitas a partir de las 2:15 p.m.

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¿Cómo la analítica predictiva está cambiando la gestión del talento?

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¿Cómo la analítica predictiva está cambiando la gestión del talento?

La analítica predictiva está emergiendo como una herramienta poderosa en recursos humanos. Usando grandes volúmenes de datos, los departamentos de RH ahora pueden prever comportamientos y tendencias futuras, lo que les permite tomar decisiones más informadas sobre la gestión del talento. Desde anticipar la rotación de personal hasta identificar necesidades de capacitación, la analítica predictiva está transformando la forma en que las empresas gestionan su capital humano.

¿Qué es la Analítica Predictiva?

La analítica predictiva utiliza algoritmos, modelos matemáticos y datos históricos para identificar patrones y prever eventos futuros. En el contexto de recursos humanos, esto puede implicar predecir el rendimiento de los empleados, las probabilidades de rotación o los éxitos en el desarrollo profesional, entre otros aspectos.

Principales Aplicaciones de la Analítica Predictiva en Recursos Humanos

  1. Anticipación de la Rotación de Personal
    La analítica predictiva puede ayudar a identificar señales de advertencia de que un empleado está a punto de dejar la empresa. Factores como la satisfacción laboral, el compromiso y las interacciones con los supervisores se analizan para prever cuándo es probable que alguien se marche, lo que permite a los equipos de RH intervenir proactivamente para retener a esos empleados.
  2. Mejora del Reclutamiento y Selección de Candidatos
    Mediante el análisis de datos históricos sobre el rendimiento de los empleados, las habilidades requeridas y los factores que contribuyen al éxito dentro de la empresa, la analítica predictiva puede ayudar a predecir qué candidatos tendrán un buen desempeño en un puesto determinado. Esto permite un proceso de selección más eficiente y preciso.
  3. Desarrollo de Talento y Planificación de Sucesión
    La analítica predictiva ayuda a identificar a los empleados con mayor potencial para roles de liderazgo o funciones clave, basándose en su desempeño y habilidades actuales. Con esta información, los departamentos de RH pueden diseñar programas de capacitación específicos para preparar a los empleados para el futuro de la empresa.
  4. Optimización de la Capacitación y el Desarrollo
    Al analizar las brechas de habilidades y los perfiles de aprendizaje de los empleados, la analítica predictiva puede sugerir programas de capacitación más personalizados y eficientes. Esto asegura que los empleados adquieran las habilidades necesarias para cumplir con los objetivos a largo plazo de la organización.
  5. Mejorando el Compromiso de los Empleados
    La analítica predictiva también puede prever el nivel de compromiso de los empleados mediante el análisis de encuestas de clima laboral, desempeño y otros factores. Esta información ayuda a identificar posibles problemas de motivación antes de que se conviertan en razones de rotación o bajo rendimiento.

Beneficios de la Analítica Predictiva en la Gestión del TalentoDecisiones basadas en datos

    Estudio de McKinsey & Company: Un informe de McKinsey reveló que las empresas que emplean analítica avanzada para la toma de decisiones tienen un 5 a 6% más de probabilidad de mejorar su rendimiento organizacional que aquellas que no lo hacen. Al usar datos para respaldar decisiones clave en la gestión del talento (como la selección de personal o la promoción interna), las empresas son más efectivas y pueden reducir la subjetividad o los prejuicios en los procesos de toma de decisiones.

    • Reducción de la rotación

      Estudio de Gallup: Según Gallup, las empresas con una alta rotación de empleados pierden entre 30% a 50% del salario de un empleado cuando este se va. La analítica predictiva ayuda a predecir qué empleados están en riesgo de abandonar la organización, lo que permite que los equipos de recursos humanos tomen medidas preventivas. Un estudio de IBM encontró que el uso de herramientas analíticas puede reducir la rotación de personal en un 20%.

      • Eficiencia en el reclutamiento

      Estudio de LinkedIn: Un informe de LinkedIn sobre reclutamiento señaló que las empresas que usan tecnologías de analítica predictiva para el reclutamiento tienen un 50% más de probabilidad de contratar empleados que se quedan a largo plazo. Esto se debe a que los algoritmos pueden identificar candidatos con un perfil similar a los empleados más exitosos, basándose en datos como su experiencia previa, habilidades y características personales.

      • Desarrollo proactivo del talento

      Estudio de Bersin by Deloitte: Un informe de Bersin destaca que el 80% de las empresas que implementan análisis predictivos de desempeño tienen una mejora significativa en la planificación de la sucesión y la retención de talento. La analítica permite a los departamentos de RH identificar a los empleados con más potencial y desarrollar planes personalizados para su crecimiento y avance dentro de la empresa.

      • Optimización de la capacitación y el desarrollo

      Estudio de Harvard Business Review: Según un estudio de Harvard Business Review, las empresas que aplican analítica predictiva en sus programas de capacitación tienen una 30% más de probabilidad de proporcionar formación eficaz y dirigida a las necesidades específicas de los empleados. Al analizar las brechas de habilidades de los empleados y sus objetivos de carrera, las empresas pueden diseñar programas de capacitación que tengan un impacto directo en el rendimiento y la productividad.

      • Mejorando el compromiso de los empleados

      Estudio de Gallup: Según Gallup, las empresas con un compromiso alto de los empleados tienen un 17% más de productividad y un 21% más de rentabilidad. La analítica predictiva permite a las empresas prever el compromiso de los empleados y tomar acciones antes de que este se vea afectado. Utilizando encuestas de clima laboral y otras métricas, las empresas pueden identificar factores que podrían disminuir la moral y crear estrategias para mejorar la experiencia del empleado.

      Desafíos y Consideraciones

      Aunque la analítica predictiva ofrece muchos beneficios, también enfrenta ciertos desafíos. Entre ellos se incluyen:

      • La calidad de los datos: La precisión de las predicciones depende en gran medida de la calidad de los datos utilizados, por lo que las empresas deben asegurarse de que su base de datos esté actualizada y libre de sesgos.
      • La privacidad de los empleados: El uso de datos personales y profesionales de los empleados debe gestionarse con cuidado, asegurándose de cumplir con las regulaciones de privacidad y de obtener el consentimiento necesario.
      • Resistencia al cambio: La implementación de tecnologías avanzadas como la analítica predictiva puede encontrar resistencia en algunas organizaciones, especialmente entre los empleados y gerentes acostumbrados a enfoques más tradicionales.

      El Futuro de la Analítica Predictiva en Recursos Humanos

      A medida que las tecnologías avanzan, la analítica predictiva se integrará aún más con otras herramientas de recursos humanos, como la inteligencia artificial y el aprendizaje automático. Esto permitirá a los equipos de RH tomar decisiones en tiempo real y ajustar sus estrategias rápidamente, respondiendo de manera más ágil a las necesidades cambiantes del talento.

      La analítica predictiva está marcando el comienzo de una nueva era en la gestión del talento. Al aprovechar los datos de manera estratégica, las empresas pueden no solo gestionar de manera más eficiente a sus empleados, sino también anticiparse a desafíos y oportunidades, optimizando su fuerza laboral para el futuro.

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      LATAM se incluye en el Sustainability Yearbook 2025 de S&P como referente en sostenibilidad

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      LATAM se incluye en el Sustainability Yearbook 2025 de S&P como referente en sostenibilidad

      Lima, febrero de 2025.- LATAM Airlines Group ha sido destacada como una de las principales empresas globales en sostenibilidad, según el informe anual The Sustainability Yearbook de S&P Global. El reporte reconoce a las empresas con un rendimiento excepcional en sus prácticas ambientales, sociales y de gobernanza corporativa.

      Para clasificar en el anuario, las empresas deben obtener una puntuación dentro del 15 % superior de su industria. En la edición de 2025, S&P Global evaluó a más de 7690 empresas, de las cuales 780 forman parte de la publicación. En la industria, solo 6 lograron ser incluidas en el Sustainability Yearbook.

      Revisa las empresas que fueron incluidas aquí.

      Cabe destacar que recientemente, y de acuerdo a los resultados de la Evaluación de Sostenibilidad Corporativa (CSA) de la misma entidad, LATAM Airlines Group fue posicionado como el grupo de aerolíneas más sostenible del continente americano y el quinto a nivel mundial.

      Avances durante el periodo

      Con su estrategia de sostenibilidad como hoja de ruta, el grupo se ha trazado metas bajo tres focos: Cambio Climático, Economía Circular y Valor Compartido, siendo las más relevantes alcanzar las cero emisiones netas a 2050, eliminar los plásticos de un solo uso en su operación, buscar ser cero residuos a rellenos sanitarios y trabajar junto a las comunidades donde opera a través de su programa de transporte de pasajeros y carga sin costo “Avión Solidario”.

      En este sentido, el grupo LATAM ha logrado compensar más de 1.9 millones de toneladas de CO2 desde el año 2020 y apoyar la conservación de más de 300 mil hectáreas de sabanas inundables en Colombia, un ecosistema estratégico debido a su alta capacidad de captura de CO2. Además, ha reducido en un 97% los plásticos de un solo uso en su operación, lo que representa más de 1,700 toneladas y, a través del programa “Avión Solidario”, desde 2021, ha transportado gratuitamente a más de 6,660 personas y 779 toneladas de carga, manteniendo cerca de 50 alianzas en 5 países de Sudamérica con organizaciones como Operación Sonrisa, Juguete Pendiente y la Organización Nacional de Donación y Trasplantes.

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      Agiliza tus procesos, mejora la experiencia y empodera a tus equipos con Fractal Gestión de Personas

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      Agiliza tus procesos, mejora la experiencia y empodera a tus equipos con Fractal Gestión de Personas

      En un mundo donde la digitalización es clave para la eficiencia empresarial, Fractal Gestión de Personas se destaca como una solución ideal para optimizar las tareas de recursos humanos. Nuestra herramienta permite agilizar procesos, mejorar la experiencia del colaborador y empoderar equipos, logrando así una gestión más estratégica y eficiente.

      Una solución integral para la gestión del talento

      Fractal Gestión de Personas cuenta con módulos que automatizan y centralizan todas las tareas del área de gestión de personas en una sola plataforma. Entre sus principales beneficios destacan la optimización del tiempo en tareas administrativas y la reducción de errores, permitiendo que los equipos de recursos humanos se enfoquen en iniciativas estratégicas. Además, nuestra solución está alojada en la nube de AWS, lo que garantiza seguridad, escalabilidad y acceso desde cualquier lugar y dispositivo con conexión a internet.

      Automatización del ciclo de vida del colaborador

      Desde el ingreso hasta la desvinculación, Fractal Gestión de Personas automatiza cada etapa del ciclo de vida del colaborador. Nuestra herramienta permite:

      Definir y gestionar la estructura orgánica, los puestos y las escalas salariales.

      Optimizar el onboarding o incorporación de nuevos colaboradores, brindándoles una herramienta donde pueden integrarse fácilmente, conocer beneficios, firmar contratos, recibir documentación, acceder a videos de bienvenida y realizar capacitaciones clave.

      Gestionar a los colaboradores a través de nuestro Portal de Colaboradores y Líderes, que permite administrar vacaciones, descansos médicos, licencias, renovaciones de contrato, desvinculaciones, firma electrónica y file digital. Además, los colaboradores pueden autogestionar su información personal, realizar solicitudes, consultar sanciones, requerir incrementos salariales y acceder a documentos de pago, políticas corporativas y el organigrama de la empresa.

      Optimizar la gestión del tiempo, habilitando herramientas para el registro de asistencia mediante biometría facial desde dispositivos móviles o integración con cualquier tipo de reloj de marcación. También, permite planificar jornadas de trabajo, habilitando un control diario, gestionando las trasgresiones que son las justificaciones de absentismos y presentismos, la gestión de horas extras y banco de horas.

      Automatizar el procesamiento de pagos, una funcionalidad que ya gestiona más de 70,000 colaboradores en Perú y ha sido implementada en Ecuador, Honduras, Guatemala, Belice y Costa Rica. Nuestra plataforma es altamente configurable y fácil de implementar en cualquier sector, tamaño de empresa o tipo de colaboradores.

      Fomentar la comunicación y el bienestar organizacional con nuestra herramienta En Contacto, un help desk que se integra con Slack y Office 365. Además, permite crear encuestas, asignar insignias, gestionar un sistema de puntos, lanzar desafíos, administrar beneficios y reconocer buenas acciones dentro de la comunidad laboral.

      Evaluar y potenciar el desempeño por competencias u objetivos, habilitando feedback continuo, planes de acción y rankings de colaboradores. Además, nuestra solución incluye la herramienta NineBox que permite clasificar el talento según su desempeño y potencial.

      Brindar acceso a una web de cesados, donde los colaboradores desvinculados pueden consultar su file digital dentro del plazo permitido por la ley.

      Transforma la gestión de personas con Fractal

      Con Fractal Gestión de Personas, las empresas pueden dejar atrás tareas operativas que no aportan valor y enfocarse en lo que realmente importa: el crecimiento y desarrollo del talento. Para conocer más sobre Fractal Gestión de Personas y descubrir cómo puede optimizar la gestión del talento en tu organización, agenda una llamada con nuestro equipo y recibe una demo gratuita personalizada.

      Cómo visitar a Fractal en el HR Tech Day 2025

      Con tan solo registrarte gratuitamente como visitante para el HR Tech Day 2025 en este enlace, usted podrá visitar este miércoles 26 de marzo en el Sol de Oro Hotel & Suites el stand de Fractal para conocer en detalle su producto.

      El HR Tech Day 2025 será la tercera edición del único evento anual centrado en HR Technologies, que reúne a proveedores y ejecutivos interesados en digitalizar sus procesos de atracción, desarrollo y retención de talento. El evento, de un día de duración, contará con 15 stands, 15 conferencias gratuitas, 1 foro especializado, 1 rueda de negocios y se espera la asistencia de 350 visitantes.

      HR Tech Day 2025: la ocasión ideal para renovar conocimientos sobre tecnología aplicada a la gestión del talento humano

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      Ventajas de tener amigos en el trabajo

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      Ventajas de tener amigos en el trabajo
      • Las empresas que priorizan el bienestar de sus colaboradores y fomentan el compañerismo logran mayor retención del talento y mejores resultados de negocio.

      Lima, febrero 2025.- Un estudio de Bumeran revela que el 92% de los trabajadores peruanos cree que la amistad mejora el trabajo en equipo y beneficia a la empresa. Aunque suele subestimarse, tener amistades en el trabajo es clave para la salud mental y emocional.

      De acuerdo con el estudio ‘Amistad y felicidad en el trabajo’ de Wildgoose, el 21% de colaboradores reveló que tener un amigo en su centro laboral les brinda apoyo en situaciones personales complicadas.

      En el marco del Día de la Amistad, Giancarlo Ameghino, gerente de gestión y desarrollo humano del Grupo Crosland, comparte cinco ventajas/beneficios sobre cómo el compañerismo puede potenciar el rendimiento de las organizaciones.

      • Aumento de la colaboración y el trabajo en equipo: Cuando los empleados tienen relaciones de confianza y amistad, se comunican mejor, cooperan con mayor fluidez y están más dispuestos a apoyarse mutuamente en la consecución de metas.
      • Mayor satisfacción laboral y compromiso: Un entorno donde predominan relaciones saludables mejora la satisfacción de los empleados, lo que reduce la rotación y aumenta el sentido de pertenencia a la organización.
      • Reducción del estrés y mayor bienestar emocional: Contar con amigos en el trabajo permite afrontar desafíos con mayor resiliencia, disminuye la presión laboral y contribuye a un ambiente más relajado y positivo.
      • Mayor creatividad e innovación: En un ambiente de confianza, los colaboradores se sienten más cómodos para compartir ideas, lo que impulsa la creatividad y la generación de soluciones innovadoras.
      • Mejor experiencia para clientes y stakeholders: Un equipo con relaciones sólidas transmite una energía positiva que se refleja en la atención al cliente y en las relaciones con socios y proveedores, fortaleciendo la reputación de la empresa.

      “Las personas pasan más tiempo en el trabajo que en cualquier otro lado, por lo que, la clave para fomentar relaciones saludables en el trabajo está en la comunicación efectiva, la empatía y el reconocimiento del esfuerzo de los compañeros”, sostuvo el ejecutivo.

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