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Baby Boomers - Resultados de la búsqueda

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“Hay que aprovechar la riqueza de trabajar con diferentes generaciones en una misma empresa”

¿Cómo percibe Backus las diferencias generacionales en la empresa? En una compañía como Backus conviven diferentes generaciones. Contamos con personas de mucha experiencia en las plantas;...

«La capacitación constante apuntala el crecimiento de la empresa»

Para comenzar, ¿cómo está organizado el área de Recursos Humanos de Albis? Está conformada por las áreas de Reclutamiento y Selección, Capacitación, Bienestar de...

«La guerra por el talento está impulsando un nuevo modelo de gestión»

Para comenzar, ¿cómo evalúa la disputa por el talento que acontece actualmente en el mercado global? Hoy día tenemos una realidad global que la podemos...

4 Generaciones al Trabajo

  Por: Mauricio Bock Docente del Diplomado de Psicología Organizacional y Gestión del Talento, USMP   Las mejoras en indicadores de salud y la expectativa de vida creciente...

Conoce las habilidades que las empresas buscan en el 2020

El nuevo año llega con retos para todos los profesionales, y entre ellos está el conocer cómo se está desarrollando el sector laboral, ¿qué...

La madre y la gestión estratégica del talento humano

Por J. Miguel Solano Morales – Gerente General de Merco Perú En el mes de mayo celebramos con gran orgullo el Día de la Madre...

El reto de gestionar diferentes generaciones en la empresa

Por primera vez, en siglos, estamos viendo a cuatro o cinco generaciones trabajando de manera simultánea en las empresas. Esto no sólo significa que...

La edad, motivo de discriminación en el campo laboral

Cada vez son más las empresas que establecen límites de edad en sus anuncios de selección de personal. La medida, además de suponer una discriminación para los trabajadores de más edad es un error, porque en muchas ocasiones son los empleados con más años quienes resultan más productivos para sus empresas.

La jubilación, ¿moto o mecedora?

Pero a quienes me escribieron les queda claro que tampoco son tan jóvenes, y que el trabajo adicional a partir de los 65 debería ser de menor intensidad, a tiempo variable y en ocupaciones de mayor reflexión, como las de guía y educación.

Reinserción laboral después de los 50: ¿qué tan complicado es?

Las empresas en la actualidad suelen descartar a los profesionales que pasan esa edad, pues creen que no son capaces de seguir aprendiendo. La realidad señala que las ofertas laborales para este grupo de personas son muy escasas o casi nulas, pues las empresas desestiman la experiencia que pueden tener estos profesionales.
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