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La tecnología no se limita a una industria o a un país, sino que la transformación digital es cada vez más transversal al mundo de los negocios, al punto tal que en 2022, el 65 % del PBI global estará digitalizado.

En situaciones inesperadas, como la vivida con la crisis sanitaria global, las personas y trabajadores requieren orientación a través de un liderazgo empático.

En el 2019 el desgaste profesional, fue reconocido como una enfermedad por la Organización Mundial de la Salud (OMS). Este padecimiento puede tener efectos negativos en la salud de los empleados y también en la productividad.

Para Patricia Carranza, Gerente de Selección y RPO de Adecco Perú, lo que viene ocurriendo con la coyuntura política no tendrá efecto en el corto plazo en lo que respecta al empleo formal.

Kaarina Rose, directora de Recursos Humanos del Grupo EULEN Perú, indica que algunas de estas pueden ser para suplir bajas por enfermedad, poder dar respuesta a sus clientes en momentos de picos de trabajo, por proyectos de implementación, sustituciones de vacaciones o bajas por maternidad y/o paternidad.

Conversamos con Ruth León Gamboa, CEO de ROI Capital Humano S.A.C., sobre cómo se pueden seleccionar los mejores perfiles profesionales, cómo invertir mejor en estos perfiles y la metodología ROI en Capital Humano.

Esta fecha nunca fue tan significativa para mí y para todas las mujeres y hombres de LIMA EXPRESA; para recordarnos el valor de nuestra lucha, el esfuerzo de reducir las brechas, y el reto que aún tenemos pendiente. Por Ivonne Choy, gerente de Gestión Humana en LIMA EXPRESA.

El trabajo remoto fue uno de los principales cambios que generó más impacto, debido a que muy pocas compañías se encontraban en plena transformación digital.

La transformación a raíz de la coyuntura pandémica se ha visto reflejada en los diferentes escenarios profesionales y de empleabilidad. Hoy los jóvenes que terminan su etapa escolar tienen el reto de orientar sus talentos a carreras con mayor futuro y demanda laboral.

De acuerdo al Estudio de Tendencias Globales de Talento 2021, elaborado por Mercer, las organizaciones peruanas deberán enfocar sus estrategias de recursos humanos este año en: definir las necesidades futuras de la fuerza laboral transformada o reestructurada, incentivar la transformación de las habilidades de las personas, y fortalecer la experiencia de los colaboradores.