Generación Z - Resultados de la búsqueda

Actualmente, las empresas lograron adaptarse a las nuevas demandas del mercado y en muchos casos son los encargados de cubrir la brecha de conocimiento que se produce especialmente en las personas que obtienen su primer empleo.

Hay aspectos culturales que influyen en esta sobrecarga, entre ellos, el querer llegar a cumplir con todo y todos; la exigencia interna o ajena de cerrar temas que requerirían mayor tiempo.

La sostenibilidad está cobrando una mayor importancia entre las empresas de diversas partes del mundo y existen varias fuerzas que están impulsando esto, de las cuales una es la generación de los millennials.

Los empleadores deben buscar la manera de adaptarse al ritmo de los millennials, de aprovechar las herramientas con las que cuentan casi de forma nativa y explotar esos talentos, igual los trabajadores que van a estar a su lado ya que de lo contrario van a surgir conflictos ante un posible temor de verse eclipsados.

Una comunicación permanente, asertiva y transparente es la clave para entender cuáles son las motivaciones tanto de un jefe como del colaborador.Ello permitirá que ambos actores generen un objetivo común y no personal.

En efecto, hace más de una década se rompió el paradigma de la evaluación de desempeño anual, introduciéndose una forma más efectiva de reforzar los comportamientos deseados y gestionar el desempeño.

Las ejecutivas que pertenecen a la generación millennials, personas nacidas entre 1981 y 2000, están enfocadas en su desarrollo personal y profesional, pues en estos tiempos cuentan con mejor acceso a la educación superior y oportunidades laborales que no tuvieron sus antecesoras.

El congreso tuvo la virtud de reunir a connotados profesionales y hombres de negocios del medio, quienes actuaron en calidad de conferencistas magistrales, keynote speakers y notables panelistas en los enfoques, herramientas y desafíos relacionados con el Desarrollo Humano y de la industria en general.

Los Millennials, la nueva generación de jóvenes que nacieron y fueron criados por monitores, llamados también la Generación Y.  Jóvenes que han hecho de los nuevos emprendimientos una fuerza positiva y estimulante para la innovación y el cambio.

Las áreas de recursos humanos y, en general, todo aquel que tenga bajo su cargo un equipo de trabajo, deben considerar los siguientes elementos para favorecer la retención del talento.