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Las mujeres directivas son claves para el liderazgo sostenible

Según cifras de la UE, las mujeres representan solo el 7,8 % de los presidentes de los consejos de administración y solo el 8,2 % de los puestos de CEO, lo cual demuestra que todavía hay mucho trabajo por delante.

#DíaDeLaMujer: “Mientras tengamos y apostemos por equipos de mayor diversidad vamos a tener equipos...

En el marco del Día Internacional de la Mujer, conversamos con Vania Rosas Luna, gerente de Gestión Humana, Seguridad, Salud y Medio Ambiente de Scania del Perú, sobre cuáles han sido sus mayores frenos o problemas en su vida profesional por ser mujer.

#DíaDeLaMujer: “Hemos logrado consolidarnos y vencer los desafíos existentes con resiliencia y fortaleza”

Hoy 8 de marzo se conmemora el Día Internacional de la Mujer, es por eso que conversamos con Flavia da Costa, directora Regional de Marketing de Motorola para Latinoamérica, para conocer más sobre cómo las mujeres se vienen desarrollando y su propio crecimiento profesional.

Carlos Cornejo asume el liderazgo de Kimberly-Clark Perú

Kimberly-Clark, compañía líder mundial en el desarrollo de productos de cuidado personal, designó a Carlos Cornejo como gerente general de Kimberly-Clark para Perú y Bolivia, puesto que anteriormente ocupaba Douglas Franco.

Continuidad operacional y transformación del modelo de trabajo en la nueva normalidad

Desde la oficina de Talent & Transformation de everis, consideran que el desafío está en orquestar dos procesos críticos: la continuidad operacional y la transformación del modelo de trabajo. Para ello, señalan que debemos enfocarnos en 3 grandes ejes que soporten estos dos procesos.

Barómetro DCH sobre La Gestión del Talento en Latinoamérica

Utilizar herramientas ágiles para apoyar los cambios, liderazgo y la disponibilidad de talento en el mercado son los impactos positivos más importantes, sumado al compromiso de los colaboradores y su resiliencia.

La Asociación de Buenos Empleadores (ABE) realiza segundo panel “Líderes del Cambio ABE” 

Con el objetivo de continuar compartiendo las mejores prácticas laborales que las empresas implementaron en una de las crisis más difíciles del país, producto de la COVID-19, la Asociación...

#CADEejecutivos: “Un Nuevo Comienzo para el Perú del bicentenario”

“Es momento de empezar a pensar más allá del capital financiero y concentrarse en el capital humano, natural y social”, Klaus Schwab del WEF.

Diversidad: no se trata del derecho a ser iguales, sino a ser diferentes

Lo que está cambiando en el mundo de las organizaciones es que las que se perciben con más proyección hacia el futuro entienden que el retorno ya no depende solo del dinero, sino también del impacto que generan en las comunidades donde operan, en la sociedad y en el medio ambiente.

Las 4 fases del liderazgo

Por Sri Shivananda, PayPal SVP and CTO Estas lecciones han creado un marco que me ha ayudado a trazar mi rumbo y también a evaluar y colaborar tanto a los equipos líderes como a los que contribuyen de manera individual: las cuatro fases del liderazgo.
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