Si quieres formar un equipo ganador que dirija a tu empresa hacia el éxito, fíjate en las características de cada Vengador y asegúrate de contar con colaboradores que cuenten con ellas:
1) El liderazgo de Nick Fury
Fury es el líder de S.H.I.E.L.D, agencia de espionaje y de conservación de la paz, y el encargado de reclutar a Los Vengadores. A pesar de que algunos de ellos poseen personalidades difíciles y condiciones atípicas, Fury está seguro de que cada uno tiene algo que ofrecer a la causa. Y no se equivocó.
El papel de un líder es saber elegir a los miembros su equipo, rodearse de los mejores talentos y de motivarlos en tiempos difíciles. Cuando parece que todo está perdido y que no logra que los superhéroes se unan y den lo mejor de sí, Fury los motiva con la mejor estrategia: estableciendo un objetivo común.
2) La capacidad innovadora de Iron Man
Iron Man es el superhéroe favorito de muchos porque además de su personalidad egocéntrica y sarcástica es el cerebro del grupo. Es en realidad gracias a los inventos e innovaciones de Tony Stark que Los Vengadores logran triunfar. Un buen ejemplo de que la innovación y la creatividad son los principales activos de una empresa, independientemente de cuál sea el giro de ésta.
3) Los valores de Capitán América
Lo primordial que aporta Capitán América al equipo de Los Vengadores es una razón de existir. De acuerdo a la película, Capitán América es el primer superhéroe de la historia y representa todo lo que esta figura debe ser: Es el modelo a seguir, son los valores y la misión del grupo. En pocas palabras, es la identidad de la organización.
4) La habilidad negociadora de Black Widow
Natasha Romanoff es una espía rusa que, aunque no tiene algún súper poder, es una pieza clave del equipo. Es ella quien convence a Dr. Banner (Hulk) de unírseles y a Loki de decirles dónde realizará su próximo ataque. Además de su capacidad natural para seducir, la Viuda Negra conoce las fortalezas y debilidades de las personas y sabe cómo convencerlas de aceptar la oferta que les propone. La negociación es base para el éxito de una empresa y por ello se debe contar con alguien que tenga la habilidad de hacerlo y de conseguir el mejor trato.
5) El temple de Hulk
Después de la exposición a los rayos gamma, el brillante Dr. Banner adquiere una terrible condición: cuando se enoja se convierte en un monstruo verde que destruye todo a su paso. Aunque esto parece una maldición (Dr. Banner incluso se va a la India para encontrar la paz), descubre que esta situación bien enfocada es la mayor fortaleza del equipo. Es importante que un miembro de tu organización sepa convertir los problemas en oportunidades y transformar la debilidad en competitividad.
6) La visión de Hawkeye
El agente Clint Barton es un miembro imprescindible de S.H.I.E.L.D pero es secuestrado y modificado por Loki. Cuando es recuperado por Los Vengadores, a pesar de no tener poderes, es un elemento valioso para el equipo pues tiene una gran habilidad: visión de gran alcance. Él sabe leer las jugadas y se anticipa a las situaciones, por lo que también maneja a la perfección el arco y la flecha. Tener visión permite descubrir oportunidades donde otros no las ven, adelantarse a los problemas y cambios en el mercado, pero también crear una visión a largo plazo para la empresa.
7) La sensibilidad de Thor
Thor ha demostrado que el liderazgo típico no es lo suyo. Aunque nació para ser rey, no es un soberano común debido a su sensibilidad y capacidad de empatía. Muchas veces se equivoca por el gran amor que le tiene a su hermano Loki o porque se deja llevar por sus pasiones, pero sus razones son puras. Este tipo de personalidad es útil en cualquier organización pues es el que sabe escuchar a los clientes y ponerse en sus zapatos; es quien sabe darle un toque personal a la empresa y otorgar intuición al equipo.
Y los que no están…
Todavía no sabemos qué papel jugarán los siguientes personajes (unos desaparecieron con Thanos o están perdidos en el espacio), pero siendo la película final de la saga de Avengers, es evidente que formarán parte de la trama de alguna manera.
8) El honor de Black Panther
El príncipe T’Challa de Wakanda es un guerrero que lucha por defender a su patria y de hacer lo correcto, luego de haberse equivocado al perseguir a la persona equivocada por el asesinato de su padre. Black Panther es un líder serio que acepta cuando ha cometido un error y pone todo su empeño para compensar los daños. Este tipo de personas en tu equipo te ayudarán a siempre mantener el foco de las cosas que realmente importan en tu negocio (como la misión y la visión), no solo en los números fríos o en las ganancias llanas.
9) La dedicación de Dr. Strange
Un hombre no puede convertirse en el Hechicero Supremo sin leer algunos cuantos libros. Victor Strange comenzó siendo un doctor presumido que, a fuerza de golpes de la vida, tuvo que rectificar su camino y poner todo su empeño en la nueva tarea que adoptó. Lo mismo pasa con un emprendedor. Debes ser capaz de dedicar tu pasión a lo que haces, no solo para obtener el éxito, sino para disfrutar de cada paso que tomes.
10) El autodominio de Scarlet Witch
Wanda Maximoff sabe qué pasa cuando no controla sus poderes: mucha gente puede perder la vida. Es por eso que a pesar de tener miedo de lo que sucede y de cómo la gente la ve a su alrededor, decide tomar el control de la situación en cuanto lo que le toca a ella. Su frase: «No puedo controlar su miedo, pero sí el mío» debe ser un mantra para cualquier persona que se sienta paralizada por la incertidumbre.
12) La capacidad de análisis de Visión
Esta inteligencia artificial creada por Thor y Ultrón, sabe muy bien hacer análisis críticos de la situación. Más allá de lo que su amor por Wanda pudiera mostrar, Visión entendió perfectamente los méritos de los Acuerdos de Sokovia para evitar más daños a la población civil durante la película Civil War. Muchas veces, los emprendedores sufren «parálisis por análisis». Es decir, se hunden tanto en cifras, métricas, ganancias, resultados, que no son capaces de tomar una decisión.
Por el caso contrario, en otras ocasiones, los hombres y mujeres de negocios aman tanto a su empresa, que son incapaces de ver con objetividad la situación de su compañía. Para que no te suceda eso, debes contar en tu equipo con personas que sean capaces de ver las cosas fríamente y que te ayuden a poner todo en perspectiva.
13) La lealtad de Falcon
Cuando Falcon conoció al Capitán América se volvió su mano derecha y su cómplice más cercano. Incluso lo apoyó cuando el resto del mundo atacaba a la persona más querida de Steve Rogers, Bucky. ¿Qué emprendedor no necesita un compinche como éste? No necesariamente debe ser alguien que te dé la razón en todo, sino una persona que te conozca lo suficiente para decirte la verdad sin miedo a nada y con la que puedas contar con los años. Puede ser un socio, mentor, amigo y por supuesto, tu pareja.
14) La camaradería de los Guardianes de la Galaxia
El equipo de Peter Quill es bastante disfuncional, sin embargo, son una familia. No quiero sugerir que debas tener una relación tan compleja como la de estos vengadores espaciales, pero sí entender que se vale tomarse las cosas a la ligera cuando la situación lo permita. Emprender es terriblemente difícil, ¿por qué no rodearte de gente con quien disfrutes estar?
15) La resiliencia de Winter Soldier
James Buchanan Barnes fue siempre el compañero de Steve Rogers. Desde la década de 1920 el soldado siguió al Capitán América en toda aventura y misión que se propuso hasta caer en manos de Hydra quien lo convirtió en el temible Soldado del Invierno. Sin embargo, incluso con la mente controlada por los enemigos, Bucky pudo recordar quién era su mejor amigo y después, cambiar de dirección para volver a intentarlo.
Al emprender, puedes equivocar el camino y fracasar. Si esto sucede, necesitarás a alguien en tu equipo que pueda ayudarte a pivotear tu idea y hacer las adecuaciones necesarias para volverlo a intentar. llegarán momentos en que te lloverá «sobre mojado», por lo que tendrás que tener mucha capacidad de resiliencia para adaptarte a los tiempos
16) Una motivación como la de Antman
Scott Lang es un personaje con un pasado oscuro que lucha por ser alguien mejor debido a la mayor motivación de su vida: su hija. Siempre es importante contar con colaboradores que tengan en la cabeza un fin que vaya más allá del renombre o las riquezas. Te ayudará a mantener pura la esencia de tu negocio.
17) La capacidad de asombro de Spiderman
Peter Parker es el más joven del equipo y por eso tiende a asombrarse por todo. Esta es una cualidad que, al ser adultos en el mundo moderno, tendemos a perder. Todo emprendedor debe ser capaz de emocionarse por las ideas de otros y encontrar las cosas maravillosas en el mundo. Por supuesto, hay que ser críticos, pero tener a alguien en tu equipo que pueda descubrir cosas maravillosas, y tenga ideas disruptivas, siempre será un bono para el equipo de cualquier emprendedor.
