Employer Branding: ¿Cómo crear un plan efectivo?

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Lima, 15 de marzo de 2024.-El Employer Branding se ha convertido en una práctica fundamental para las empresas. Ya no basta con publicar ofertas; es un proceso estratégico diseñado para alcanzar objetivos concretos y medibles. De lo contrario, se corre el riesgo de que sea simplemente un adorno sin impacto real.

Por lo tanto, es crucial trazar un plan sólido:

  1. Etapa Inicial: Estudio y Análisis del Plan de Employer Branding Antes de actuar, es necesario reflexionar. Debemos responder a tres preguntas fundamentales:
  • ¿Por qué necesitamos una estrategia de Employer Branding? La estrategia debe reflejar los valores y la visión de la empresa, alineándose con su modelo de negocio y planes de crecimiento.
  • ¿Cómo vamos a medir el éxito del plan? Es esencial establecer indicadores claros para evaluar el impacto del Employer Branding, como el número de solicitudes recibidas, la retención de talento, el tiempo de ejecución de proyectos, entre otros.
  • ¿Quién será responsable de ejecutar el plan? El éxito del Employer Branding requiere la participación de todos los niveles y departamentos de la empresa, con roles claramente definidos.
  1. Etapa de Elaboración: La Información es Clave Para definir nuestra identidad como empleadores, debemos considerar aspectos como nuestra reputación, los valores de nuestra cultura organizacional y los planes de desarrollo profesional. Además, es fundamental recopilar información sobre cómo se perciben nuestros procesos y procedimientos tanto interna como externamente.
  2. Etapa de Ejecución: Comunicar e Implicar La comunicación efectiva es crucial en esta etapa. Debemos presentar claramente nuestros objetivos y planes a través de presentaciones, comunicados y canales online. La ejecución de propuestas puede incluir desde programas de acogida hasta iniciativas de gamificación o sistemas de recompensas.
  3. Evaluación y Mejora Continua El Employer Branding no es un proyecto estático; debe ser evaluado y ajustado continuamente. Es importante analizar los indicadores de éxito, evaluar el desempeño del equipo responsable y revisar regularmente el cumplimiento de los objetivos.
  4. Ciclo de Calidad: Volver a Empezar El proceso de Employer Branding es cíclico. Una vez completado un ciclo, es crucial revisar, ajustar y comenzar de nuevo para mantener la relevancia y efectividad del plan.

Con un enfoque estructurado y proactivo, las empresas pueden construir y fortalecer su marca empleadora, atrayendo y reteniendo el talento necesario para su éxito continuo.

Fuente: Belén Claver Grados


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