Los avances en gestión de talento han logrado que las empresas sean conscientes de la importancia de cuidar a su activo más valioso: las personas; y es justamente en este periodo cuando los millennials o Generación Y (nacida entre 1980 y 2000) comenzaron a ingresar en el mercado laboral.
Con el fin de que las organizaciones puedan establecer buenas prácticas para retener y desarrollar lo mejor del talento de esta generación, que según estimaciones demográficas recientes será el principal componente de la población económicamente activa PEA nacional en el 2030, se recomienda implementar las siguientes pautas:
- Trato horizontal: donde los jefes, además de ser las personas a quienes reportan, sean sus amigos y mentores a quienes recurrir por consejo y guía.
- Posibilidades de aprendizaje: porque a los millennials les gusta ser retados y tener la oportunidad de desarrollar nuevas habilidades constantemente. De lo contrario cambiarán de empleo utilizando el servicio del Perfil destacado de Aptitus.com.
- Espacios de integración: porque para estos jóvenes es fundamental establecer relaciones amicales con sus compañeros de trabajo.
- Respeto e igualdad: esta generación valora el respeto a sus ideas y la igualdad de oportunidad para expresarse y manifestar lo que sienten, sin que su edad o incipiente experiencia laboral sea vista como una barrera.
- Feedback constante: la retroalimentación de parte de sus jefes y colegas sobre su desempeño en la empresa es crucial para los millennials porque requieren un refuerzo para saber si sus acciones son valoradas.
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