La intimidación hacia los colaboradores de una organización no desemboca en el respeto.
Un estudio para la revista Harvard Business Review sobre las experiencias negativas de las personas que trabajan para líderes agresivos y exigentes tuvo como resultado que gran parte de los participantes aseguraba tener «relaciones positivas con líderes intimidatorios».
Roderick Kramer, responsable de la investigación señaló que algunas de estas relaciones fueron calificadas de «muy educativos e incluso transformadoras».
«Cuando solo se es un abusador, lo que se busca es humillar a otra para sentirse bien», resalta el experto de Standford Graduate School of Business.
De acuerdo a Expansión, los acosadores a menudo poseen una gran inteligencia política. Esta es la razón de que los gestores ambiciosos generen división de opiniones entre sus trabajadores.
Además, se detalló que el trato de estos líderes tendrá una perspectiva diferente entres sus colaboradores: para los «rechazados» será devastador, pero para los «favoritos» la experiencia es apasionante.
