Cómo facilitar las vacaciones de los trabajadores y mantener la productividad empresarial

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Lima, 04 de agosto de 2023.- La temporada de vacaciones es un momento de descanso y desconexión para los trabajadores, pero también puede suponer un reto para las empresas que deben garantizar la continuidad de sus operaciones y servicios. Por eso, es importante contar con estrategias efectivas para la gestión de la asistencia durante las vacaciones, que permitan optimizar los recursos humanos disponibles y evitar el estrés y la sobrecarga de trabajo.

Según Kerim Rumie, Country Manager de GeoVictoria Perú y Ecuador, empresa líder en la automatización de gestión de asistencia en más de 40 países gracias a su capacidad de innovación y adaptabilidad de nuevas tecnologías y legislación laboral:  “El control de asistencia durante las vacaciones es esencial para lograr un equilibrio entre las necesidades de los colaboradores y las operaciones de la empresa. Nuestro enfoque se basa en la planificación anticipada, la comunicación clara y el uso de herramientas tecnológicas avanzadas para simplificar el proceso. Esto asegura que nuestros trabajadores puedan disfrutar de un tiempo de calidad con sus seres queridos, sabiendo que su trabajo está en buenas manos”.

En línea con esta visión, Rumie presenta algunas estrategias clave para la gestión de asistencia durante las vacaciones:

  1. USO DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS: La adopción de sistemas de control de asistencia avanzados, como el de GeoVictoria, se ha vuelto esencial para la gestión eficaz de las vacaciones. Estos sistemas permiten un seguimiento preciso de los días de vacaciones disponibles, facilitan la solicitud de días libres y automatizan la gestión de la nómina durante los períodos de ausencia. Además, proporcionan una visión en tiempo real de la disponibilidad del personal, lo que ayuda a evitar conflictos de programación.
  2. PLANIFICACIÓN ANTICIPADA Y COMUNICACIÓN CLARA: Los colaboradores deben ser alentados a solicitar sus días de descanso con la mayor antelación posible, lo que permite a la empresa ajustar los recursos disponibles de manera adecuada. Además, una comunicación clara y transparente entre trabajadores y empleadores es esencial. Los calendarios de vacaciones deben estar disponibles para todo el personal, y cualquier cambio debe ser notificado con la mayor antelación posible para evitar inconvenientes.
  3. REDUCCIÓN DE LA CARGA DE TRABAJO PREVIA A LAS VACACIONES: Para garantizar que los colaboradores puedan disfrutar de sus vacaciones sin preocupaciones, es importante reducir la carga de trabajo antes de su partida. Esto puede lograrse mediante la distribución de tareas, la asignación de responsabilidades temporales o la planificación de proyectos de manera que no coincidan con los períodos de ausencia. Reducir el estrés laboral antes de las vacaciones contribuye significativamente a la satisfacción y al rendimiento de los trabajadores.
  4. FOMENTAR UNA CULTURA DE APOYO ENTRE LOS COLEGAS: Se debe fomentar la cultura de apoyo donde los equipos se ayuden mutuamente a cubrir ausencias y se promueva un ambiente colaborativo. Este enfoque no solo garantiza una cobertura efectiva durante las vacaciones, sino que también fortalece las relaciones dentro del equipo y crea un ambiente de trabajo más armonioso y productivo.

CONTROL DE ASISTENCIA EN AREQUIPA

La implementación de sistemas avanzados de control de asistencia en las minas arequipeñas ha sido un paso fundamental en la búsqueda de la excelencia operativa y la seguridad de los trabajadores. Es por ello que, para conocer cómo el control de asistencia está revolucionando el área de recursos humanos en distintas industrias, como la minería, este jueves 21 de setiembre se realizará el primero GeoInnova en Arequipa, un evento pionero que reunirá a expertos y empresas líderes en un espacio de diálogo y aprendizaje.

SOBRE GEOVICTORIA

GeoVictoria es una empresa especializada en control de asistencia que opera en más de 40 países. Su misión es ayudar a sus clientes en la adaptación de nuevas herramientas tecnológicas para la gestión y control de asistencia. Esto implica acompañarlos durante el proceso de transición hacia estos nuevos desarrollos para asegurar que sean aceptados correctamente por parte de los colaboradores en diferentes áreas productivas.

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