El 46% de empleadores en el país tiene dificultades para cubrir una vacante de empleo
Necesitamos comenzar a pensar de manera diferente. En este mundo digital, el éxito no siempre requerirá un título universitario, sino que dependerá en gran medida del apetito por el desarrollo continuo de habilidades. Los líderes deben alimentar la curiosidad y capacidad de aprendizaje de sus colaboradores que puedan seguir siendo empleables en los años futuros.
Por tal motivo, Silvana Cárdenas, Country Manager de Right Management Perú, comparte 3 pasos para que los empleadores impulsen su estrategia de equipo de trabajo y se preparen para la transformación digital en su empresa, propiciar cambios en los modelos de negocio y reforzar las habilidades de sus colaboradores.
Contrato de aprendizaje:
Los empleadores ya no pueden confiar en un mercado con oferta de talento. Necesitamos personas con capacidad de aprendizaje: el deseo y la capacidad de desarrollar habilidades a demanda para ser empleados a largo plazo. Empleabilidad hoy en día significa menos acerca de lo que usted ya sabe y más acerca de su capacidad para aprender. Puedes medir tu coeficiente de aprendizaje en el siguiente link: https://www.learnabilityquotient.com/es-es
Identifique las necesidades de habilidades:
Prepara a las personas para el éxito. Identifique las necesidades de habilidades, luego evalúe e identifique candidatos con conjuntos de habilidades adyacentes, es decir, aquellas habilidades que están estrechamente conectadas al candidato y se pueden adaptar a nuevos roles. El líder de equipo debe desarrollar talentos probados y equipar a las personas para pasar de los conjuntos de habilidades tradicionales a las digitales.
Desarrollar líderes digitales:
Mientras que el 80% de las capacidades de liderazgo siguen siendo las mismas: adaptabilidad, impulso, resistencia y brillo, se requiere un nuevo estilo de liderazgo para la era digital. Los líderes de hoy deben atreverse a liderar y estar preparados para fallar rápidamente. Necesitan nutrir la capacidad de aprendizaje, acelerar el rendimiento y fomentar el espíritu emprendedor. Y, por supuesto, deben liberar potencial en otros. ¿Qué tan preparado estás para liderar en la era digital? Conoce tu respuesta en el siguiente link: https://digiquotient.io/
