Lima, 30 de enero de 2024.- En la búsqueda de talento, es esencial distinguir entre candidatos activos, que buscan activamente empleo, y pasivos, empleados abiertos a nuevas oportunidades. Con un enfoque estratégico, se pueden atraer ambos tipos de candidatos, siendo crucial comprender sus diferencias para el éxito de la contratación.
Aproximadamente el 70% de las personas no busca activamente empleo, pero podría considerar ofertas atractivas. Construir una marca empleadora sólida, compartir historias de éxito de empleados y utilizar redes sociales son tácticas efectivas para atraer a candidatos pasivos, mostrándoles la cultura y valores de la empresa.
Establecer conexiones es clave para llegar a candidatos pasivos. Las interacciones genuinas, ya sea en redes sociales o eventos presenciales, crean relaciones sólidas. Mantener el contacto con estos candidatos construye confianza a lo largo del tiempo, mostrando un interés auténtico en su potencial contribución a la empresa.
Un enfoque personalizado al comunicarse con candidatos es fundamental. Conocer su historial y adaptar el mensaje a sus necesidades demuestra interés. La personalización puede extenderse al uso de firmas de correo electrónico informativas y preguntas específicas sobre metas profesionales, creando una impresión positiva.
Los candidatos pasivos valoran su equilibrio entre trabajo y vida personal. Ofrecer opciones como trabajo remoto, horarios flexibles y políticas de vacaciones atractivas puede captar su interés. Estas opciones demuestran el compromiso de la empresa con el bienestar de los empleados, incluso si no están activamente buscando empleo.
Fuente: Recruiting Daily
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