Varios ejecutivos peruanos laboran como gerentes generales, vicepresidentes y directores en compañías multinacionales en otros países, aunque también existe la tendencia de que muchos regresan al país, según Cornerstone Perú.
“En los últimos cinco años hemos visto un cambio en el perfil del alto ejecutivo peruano como un proceso de transición hacia lo que el mercado necesita y esto ha conllevado cambios de aptitudes, competencias, educación y experiencias”, comentó Diego Cubas, Managing Partner de Cornerstone Perú, quien identificó los siguientes cambios:
- Son más jóvenes.
Actualmente es común encontrar gerentes generales de 35 años de edad, lo que hace unos años atrás era impensable pues la edad media de estos líderes era de 50 años. - Calidad sobre cantidad de experiencia.
Ya no se mide la experiencia de las personas por años sino por su calidad, a las organizaciones les interesa más los proyectos que un ejecutivo gestionó y lideró, la complejidad de los recursos que administró (tiempo, dinero, talento) y los logros alcanzados. - Nuevas competencias.
Estas difieren con las que se buscaban años atrás, hoy son fundamentales el impacto e influencia, la comunicación efectiva orientada a mover personas, adaptabilidad al cambio en diversas coyunturas y la capacidad de innovar. Los gerentes y altos directivos tienen que ser promotores de la innovación y lograr que la creatividad genere valor.4. Formación académica.
Poseer un MBA de una escuela extranjera de negocios ya no tiene el mismo valor que antes, actualmente las organizaciones más importantes aprecian más la capacidad de generar valor a los negocios que los estudios de postgrado de un alto ejecutivo. Sin embargo, sigue siendo una tendencia contar con una maestría, 70% de estos profesionales poseen al menos una y el 20% las ha realizado en el extranjero.
Cubas indicó que en el panorama internacional, la competencia más destacada de los altos ejecutivos peruanos es su alto nivel de adaptación, ya que son culturalmente “recurseros” y emprendedores por naturaleza.
