¿Es la Nueva Gestión de Recursos Humanos una Fórmula Mágica para el Éxito Empresarial?

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Por César Augusto Avilés Aliaga, Fundador Cia. Facilitadores Asociados

El nuevo concepto de gestión de recursos humanos

La gestión de recursos humanos es el proceso de gestión de personas dentro de una organización. Implica establecer metas, crear estrategias y proporcionar incentivos para lograr esas metas. Esto puede incluir el reclutamiento de nuevos empleados; desarrollar líderes a través de programas de capacitación; asegurarse de que haya suficientes trabajadores disponibles cuando sea necesario; motivar a los empleados recompensándolos por su buen desempeño o castigándolos por su mal desempeño; garantizar la igualdad de trato independientemente del género o la raza; crear políticas que promuevan la diversidad sin discriminar a nadie (por ejemplo, permitir que las mujeres embarazadas se queden en casa y no vayan al trabajo sin penalización).

Apertura al cambio

En la nueva gestión de recursos humanos, todo es un proceso. Esto significa que debe estar abierto al cambio y preparado para lo que viene a continuación. Si su empresa ha estado haciendo las cosas de una manera durante años y décadas, entonces puede ser un desafío adaptarse rápidamente cuando las cosas cambian.

Es importante no solo para los gerentes, sino también para los empleados en todos los niveles de una organización, porque estos cambios también los afectarán; por lo tanto, saber cómo podrían ser esos cambios los ayudará a prepararse con anticipación para que cuando lleguen esos momentos, y lo harán, ¡puedan actuar en consecuencia y asegurarse de que todos los demás también lo hagan!

La Nueva Gestión de Recursos Humanos y la gente

Si alguna vez se ha preguntado por qué su empresa no tiene el éxito que podría tener, no está solo. Muchas empresas se han estado haciendo esta pregunta durante años y han encontrado algunas soluciones bastante innovadoras.

Una de estas soluciones se llama “La Nueva Gestión de Recursos Humanos”. El objetivo es hacer que las personas sean más productivas, tratándolas como recursos en lugar de personas. Esto puede sonar contradictorio al principio; después de todo, si tratamos a nuestros empleados como máquinas u objetos en lugar de seres humanos que tienen sentimientos y pensamientos, ¿no se volverán infelices? ¿Y eso no los haría menos productivos? ¡La respuesta es no! De hecho, los estudios muestran que cuando los empleados se sienten valorados y apoyados por sus empleadores, es más probable que permanezcan a bordo más tiempo que aquellos que no se sienten valorados o apoyados por sus empleadores.

La Nueva Gestión de Recursos Humanos y las empresas

La Nueva Gestión de Recursos Humanos (NGRH) es una nueva forma de pensar y hacer las cosas. No se trata solo de cómo administra a sus empleados, sino también de cómo se administran ellos mismos.

El NGRH se basa en tres pilares:

• El empleado no es un objeto o recurso, sino una persona con sus propias necesidades e intereses que deben tenerse en cuenta al momento de tomar decisiones sobre oportunidades laborales o de desarrollo profesional.

• Es importante que las empresas tengan una visión clara de hacia dónde quieren que vaya su negocio para que los empleados se sientan comprometidos, motivados y felices trabajando allí a largo plazo.

• Las empresas deben enfocarse en desarrollar a su gente para que ambas partes se beneficien de la relación, no importa si esto sucede a través de programas de capacitación o simplemente dándoles más responsabilidad dentro de la empresa con el tiempo (y pagándoles en consecuencia).

La Nueva Gestión de Recursos Humanos, una fórmula mágica para el éxito empresarial

La Nueva Gestión de Recursos Humanos (NGRH) es una fórmula mágica para el éxito en los negocios. Es como un código secreto que abre la puerta al éxito de su empresa, ¡pero solo si sabe cómo usarlo correctamente!

Pero, ¿qué es exactamente este nuevo, RRHH? ¿Y por qué lo necesitamos?

La Nueva Gestión de Recursos Humanos abre la puerta a una mayor competitividad y productividad en su organización.

• Mejora en la rentabilidad

• Aumento de la productividad.

• Aumento de la satisfacción de los empleados.

• Aumento en la retención de empleados (tasa de retención).

• Mejora en la innovación, la creatividad y las habilidades para resolver problemas.

• Mejora en el servicio y satisfacción del cliente.

Conclusión

El nuevo concepto de gestión de recursos humanos es una forma eficiente y moderna de hacer las cosas. Su objetivo es optimizar el potencial de las personas que trabajan en las empresas, lo cual se traduce en mayores beneficios para los empleados, clientes y accionistas. Es una herramienta que cualquier empresa puede utilizar para mejorar su competitividad y productividad.



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