En el 2025, los millenials serán más del 50 % de la fuerza laboral en todo el mundo, convirtiéndose en todo un reto para que las empresas logren fidelizarlos. Aunque, una de las principales formas para atraer y retener talento millennial es a través de diversos beneficios.
A continuación, Maxime Billet, manager de Page Personnel, recomienda 3 claves que toda organización debe promocionar:
- Transparencia: los millenials esperan transparencia y comentarios sobre su desempeño tanto de sus jefes como colegas, por ello es fundamental el feedback e incentivos. Asimismo, esta generación necesita ponerle sentido y propósito a lo que hace, por ello es importante que los líderes sean muy pedagógicos en el «por qué» y en el «cómo» además de que busquen manejar objetivos más pequeños para estimularlos y evitar el aburrimiento en tareas largas.
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Flexibilidad: la rigidez hoy en día no le permite al millenial sentirse cómodo para desarrollar todo su potencial y al haber nacido con la tecnología, la cual ofrece una gran libertad y una facilidad de comunicación, busca cada vez más flexibilidad tanto geográfica como de horarios. Le será más atractivo posiciones de trabajo administrativo donde la empresa ofrezca por ejemplo días de Home Office para satisfacer esta necesidad.
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Resultado: esta generación percibe la organización de manera horizontal y demuestra una capacidad y voluntad mucho más grande de independencia. Respeta la habilidad más no la jerarquía y valora el balance entre la vida profesional y la vida personal más que el dinero. En ese sentido, con los millenials hay nuevas realidades que las organizaciones tienen que tomar en cuenta y aprender a valorar.
