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Etiqueta: cultura corporativa

Cultura innovadora para no desaparecer

En la historia de las organizaciones encontramos que a empresas con culturas tradicionales, liderazgo en mercados maduros, productos establecidos, y que prácticamente no tienen competencia, les cuesta salir de su zona de confort.

El Clima de confianza y su impacto positivo dentro de una...

La confianza es una de las principales diferencias entre los 50 mejores lugares para trabajar, según el último Estudio Anual de Ambiente y Cultura Organizacional 2016 realizado por GPTW Perú.

Impacto de la cultura en los resultados empresariales

La cultura define la forma de ser y hacer las cosas dentro de una organización. Es la personalidad y lo que distingue a una empresa de otra.

El embudo de las ideas

Hoy en día, ya hemos empezado a hablar de una “cultura de innovación” y de “innovación como núcleo central del negocio”

¿Cuáles son las 3 claves del futuro organizacional?

Con el ingreso de los millennials a posiciones de liderazgo y la pronta llegada de los nativos digitales a las empresas, es posible establecer tres grandes predicciones

¿Cómo construir una cultura de alto rendimiento?

Las recomendaciones que debes seguir para impulsar tu cultura de rendimiento son las siguientes.

Cómo desarrollar una cultura de innovación

Fue la pregunta que me hizo el Gerente General de una empresa cliente luego de presentarle los resultados del Diagnóstico de Cultura Organizacional.

“Colaborador al día”, nuevo programa del Grupo Crosland

En el marco de promover y fortalecer el desarrollo de las buenas prácticas, el Grupo Crosland ha implementado el programa “Colaborador al Día”, cuyo...

Innovación en una cultura mecanicista

Es claro para todos que una empresa existe para lograr un propósito. También es claro que mientras mejor funcione la empresa, mayor calidad y mejores resultados tendrá.

La Gestión del Cambio Cultural se afianza en las empresas

"Vivimos un tsunami digital y de hegemonía de las culturas innovadoras. Las empresas están en fase de repensarse para adaptarse. Los procesos de gestión...
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