Por Galia MacKee (Perú), Consultora Senior at Cambridge International Consulting. Para la mayoría de personas dar o recibir feedback es una conversación incómod...
Le he llamado “La Cultura de las 15,000 toneladas” pues ese es el número que representa la capacidad de producción de la mina. ...
Por Fernando Miranda - Socio Director de Expertia Capital Group. Crear una empresa se construye alrededor de sus propias experiencias, capacidades y aptitudes. ...
Por Mauricio Muñoz Guzmán. Uno de los principales retos para los gestores de personas en las organizaciones es lograr la permanencia de los empleados contratado...
OPINIÓN | Por Eduardo Moane – Director ejecutivo en Cambridge International Consulting. Estamos tratando de convencer a las empresas de que la única manera de “...
OPINIÓN | Por Cesar Puntriano (Perú) – Abogado laboralista y Profesor de la PUCP y ESAN. La tardanza, que duda cabe constituye una infracción laboral pues supon...
Cuando una empresa requiere crecer, mejorar su calidad, aumentar la productividad, etc., la gestión de la cultura organizacional ha demostrado ser el elemento m...
Por Raúl Lavado Cavero (Perú) – Especialista en Health & Productivity Management. Director Ejecutivo del Consejo Empresarial de Salud y Bienestar para Perú ...
Si la cultura es un ancla, la no cultura sería un motor; pero un motor de aumento de costos, ineficiencia, conflictos, etc....
En nuestros Talleres de Negociación pedimos a los participantes que recuerden algo que hicieron o dijeron en los últimos seis meses, que preferirían no haber di...
