Etiqueta: gestion de talento humano

Las empresas deben detectar colaboradores que ofrezcan alto valor añadido a los proyectos y ofrecerles condiciones óptimas para desarrollar su labor.

Si nos adaptamos bien, no hay estrés. Si los recursos que ponemos en marcha para hacerlo no funcionan o no son eficaces y la situación se prolonga o es muy intensa.

Con frecuencia, los éxitos más valiosos de las empresas dependen de las innovaciones técnicas de productos o procesos.

Para los ejecutivos que utilizan LinkedIn para contactar o conseguir nuevas oportunidades laborales, es importante aprovechar las opciones que la red brinda para mejorar su eficiencia.

El primer aspecto que se dio a conocer a través de esta investigación es la confianza que los Millennials poseen sobre sí mismos.

Las áreas de RRHH de muchas organizaciones suelen estar en busca del perfil ideal para poder captarlo y atraerlo. Durante ese proceso son algunos perfiles los favoritos para ser contratados.

¿Podrá despedirse a un trabajador que se embriaga en el trayecto de retorno de una comisión e ingresa así al centro de labores? ¿O se deben evaluar otros elementos?

Es clave para el empoderamiento femenino laboral, que se distribuyan oportunidades a un empleo digno, de calidad y bien remunerado, así como un mayor poder de decisión.

Estos destinos han potenciado el rol de la tecnología para crear ecosistemas con mejor educación, desarrollo de negocios, infraestructura y salud.

Dialogamos con Diego Lahera Director Regional Latam, Colombia y Perú de Overlap, acerca del proceso de adaptación digital en las empresas y cómo el área de recursos humanos debe promover y facilitar este paso.