Etiqueta: recursos humanos
¿Cómo lidiar con un jefe que es pasivo-agresivo?
El comportamiento manipulador, pasivo-agresivo, de robarse todo el crédito y exageradamente crítico por parte de un líder puede conducir a abusos en el lugar de trabajo.
MTPE brindará información y asesoramiento para denunciar acoso sexual laboral
El ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) inauguró el módulo "Trabaja sin acoso" para ayudar a las personas que sean víctimas de hostigamiento sexual en sus centros de labores.
¿Cómo reconocer al candidato ideal para un puesto?
Al realizar una convocatoria para un puesto de trabajo, lo ideal es que la persona que se encargue del proceso de selección de la empresa determine en primera instancia las necesidades, el perfil que desea contratar y el método que desea utilizar.
¿Qué tener en cuenta antes de decir que sí a una...
En la carrera de un profesional existen momentos en los que se debe decidir aceptar o no un puesto de trabajo.
Industrias peruanas comprometidas en operar con el cuidado ambiental
Cecilia Rossel, Gerente General del Comité de Sostenibilidad de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), destacó que, a través de Juntos por el Medio Ambiente, las industrias formales reiteran su compromiso.
¿Qué debes tener en cuenta como jefe a la hora de...
Su primer instinto podría ser considerar si el empleado es "el mejor" para el nuevo puesto, pero es preferible concentrarse en sus habilidades.
Del relato a la acción: El desempeño colectivo como cimiento de...
Recientemente tuve la oportunidad de acompañar a los equipos directivos de una empresa japonesa con presencia en varios países de América Latina.
La resiliencia y su impacto en el ámbito laboral
Existen cada vez más empresas que capacitan y contratan a sus empleados en el perfeccionamiento de la resiliencia con el propósito de que todos se superen día a día.
Reclutamiento interno: ¿Es una opción?
Para buscar nuevo talento, algunas organizaciones suelen aplicar el reclutamiento interno para conocer si alguno de sus colaboradores podría asumir un nuevo cargo.
¿Cómo mejorar los resultados de la capacitación?
La creación de un hábito varía entre veintiuno y sesenta y seis días; según diversos teóricos de la conducta.
