Etiqueta: recursos humanos
Europa: Migraña causa más del 10% de ausentismo laboral
Un 20 % de hombres y un 30 % de mujeres aseguran perder cada año más del 10 % de sus jornadas de trabajo a causa de la migraña.
No estar en redes sociales puede dejarte fuera del mercado laboral
Se sabe que las redes sociales son un puente que muchas personas utilizan para promover su marca persona o networking.
Adiós Encuestas de Clima Laboral – Bienvenida Transparencia Empleadora
Por Raúl Lavado Cavero (Perú) – Especialista en Health & Productivity Management. Director Ejecutivo del Consejo Empresarial de Salud y Bienestar para Perú y...
¿Cómo ser el candidato perfecto para el reclutador?
En el proceso de selección una de las etapas más decisivas para conseguir el puesto de trabajo es la entrevista personal y una de las preguntas más frecuentes que realizan los reclutadores es: ¿por qué deberíamos contratarlo?
Éxito Laboral: 6 hábitos de jóvenes líderes
Los jóvenes líderes en la actualidad tienen la habilidad de alcanzar metas maravillosas a pesar de la inexperiencia, debido a que la compensan con su actitud y el interés por aprende.
¿Cómo conseguir el trabajo ideal?
La búsqueda de un trabajo es algo complicada, se deben analizar algunos aspectos esenciales. Pero, cuando ya se tiene el trabajo ideal enfrente uno no debe perder la oportunidad de alcanzarlo.
3 consejos para destacar frente a tu jefe
Un día de trabajo no va ser siempre tranquilo. Las responsabilidades, las tareas y hasta el mismo ambiente pueden generar que un colaborador pierda el interés frente a su jefe.
¿Cómo potenciar la marca personal?
Muchos expertos han comprendido lo importante que resulta saber gestionar la marca personal de un profesional.
¿Cómo establecer sueldos justos para retener a los mejores colaboradores?
Las empresas alrededor del mundo han comprendido que el capital humano juega un rol importante en las estrategias del negocio.
¿Qué debo considerar para evaluar una oferta de trabajo?
Una oferta de trabajo no solo implica detenerse en el salario, se deben evaluar las prestaciones, las posibilidades de crecimiento y la cultura de la organización.
