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¿Cómo sobrevivir en tiempos de cambio?

El fracaso no sólo es el destino fatal del pequeño emprendedor anónimo, sino también el de equipos bien fondeados, con talento y buenas ideas. Y ahí está el reto: para crear cosas nuevas hay que entrar en un terreno desconocido donde la incertidumbre prima.

Employer branding: el arte de enamorar al empleado

Una empresa que aspire liderar su mercado no le basta con seducir a los consumidores; también debe enamorar a los trabajadores, tanto a quienes ya forman parte del staff como a aquellos desconocidos que buscan empleo.

San Valentín: 10 claves para enamorar a tus trabajadores

En este día de San Valentín, considerado el más romántico del año, aprovechamos en celebrar el amor que se debe tener en todos los lugares donde pasamos nuestro tiempo, en este caso la oficina.

Un directorio y un propósito para el siglo XXI

La empresa debe agregar valor a la sociedad, como piden los millennials. Y si el valor se construye en el largo plazo, ¿no es tarea primaria del directorio? ¿Y qué significa valor sino propósito (el motor de la transformación, un catalizador de la diversidad y un arma de la gestión de riesgos)? No hay ciencia exacta, pero insisto ya sabe por dónde empezar.

Cinco tips para tener un perfil atractivo en LinkedIn

Si está en busca de mejores ofertas laborales LinkedIn es la red social en la que mejor podrá exponer sus habilidades y conocimientos profesionales, que lo conducirán directo a los head hunters (reclutadores de talento).

Millennials cambian hasta 7 veces de trabajo a lo largo de su vida laboral

Las personas que están empleadas y buscan un nuevo empleo, no es malo, aseguró Cáceres. Por el contrario es bueno porque generan competencia, se capacitan, generan mejoras en sus perfiles profesionales, pulen sus habilidades. Algo característico de la generación de los millennials.

¿Cuándo dejar ir a un empleado que lleva mucho tiempo trabajando contigo?

Es completamente normal que una persona tenga dos y hasta tres trabajos diferentes en un año, yendo de empresa en empresa hasta encontrar el trabajo ideal. Pero cuando llega el momento de dejar ir a un empleado que lleva mucho tiempo trabajando contigo, es difícil.

¿Cómo vencer cualquier resistencia al cambio?

Cuando el cambio es inminente, todos se ven forzados a salir de su zona de confort. Unos por convicción y compromiso con la empresa, otros por miedo y muchos por ir con la manada y no quedarse atrás.

Implantar un área de comunicación interna: el dilema

Implementar un área de comunicación interna requiere realizar un proceso de selección para contratar a personas especializadas. Además, demanda: asignar partidas presupuestarias, definir la misión del puesto, formular los objetivos del puesto, delimitar las funciones a desempeñar y evaluar el impacto del puesto.

La Carta-Oferta de Trabajo, ¿tiene carácter contractual?

La emisión de la Carta-Oferta de trabajo, no representa mayor riesgo, siempre y cuando, sea moderada y apropiadamente empleada. Mi recomendación, es siempre, la de considerar como prioridad del contenido, la emoción, felicitación y reconocimiento de la elección del nuevo colaborador.
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