Generación Z - Resultados de la búsqueda

Llevar a cabo una buena gestión en las empresas es algo más que necesario, sobre todo en el mundo híbrido actual en el que todo se encuentra bajo un cambio constante.

Las organizaciones están estructuradas bajo un sistema de jerarquías desde hace décadas, y esto motivaba al trabajador a querer escalar de puesto sobre la base de su desempeño y experiencia en la empresa. Por Giancarlo Ameghino, Gerente de Gestión y Desarrollo Humano del Grupo Crosland.

Tomando en cuenta la línea gubernamental que tenemos en nuestro país, el 2022 parece ser un año en el cual existirán varias novedades en lo que refiere a las relaciones laborales.

Hoy en día se visibiliza el cuidado de la salud mental como uno de los factores más relevantes para el bienestar de las personas, incluyendo el relacionado con el ámbito laboral.

Para Eric Castro, socio de Miranda & Amado, y Luis Santa Cruz, consejero del mismo estudio, el principal impacto será el incremento de la informalidad, ya que no afectará a las medianas y grandes empresas sino a las pequeñas y microempresas. 

La diversidad debe abordarse como un tema obligatorio y no opcional en las empresas. Promover la existencia de una amplia variedad de personas diferentes, garantizando el respeto y la igualdad, permite la creación de un entorno organizativo innovador y creativo.

El inicio de un nuevo año está cerca, lo cual significa una extraordinaria oportunidad para las empresas de realizar un análisis de los aciertos y desaciertos a lo largo del año.

El impulso de estrategias corporativas centradas en los colaboradores y la búsqueda de soluciones que reinventen el trabajo se encuentran entre los principales desafíos a los que se enfrentarán las empresas en Perú durante el 2022.

Según Giancarlo Ameghino, Gerente de Gestión y Desarrollo Humano del Grupo Crosland la Inteligencia Artificial (IA) puede ser un aliado y aportar no solo en la funcionalidad sino en la reducción de “miopías” que tenemos alrededor del talento.

“Creciendo entre Líderes”, “Reverse Mentoring” y “She Can” forman parte de las iniciativas de la compañía que busca impulsar un liderazgo disruptivo y un clima laboral inclusivo.