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Micro inequidades: ¿ha vivido alguna?

Las micro inequidades son aquellas conductas que minimizan, ignoran o excluyen a una persona en base a prejuicios inconscientes o sesgos relacionados a la etnia, el género, la edad u otras.

Cómo implementar una organización sin jefes

Giancarlo Ameghino, Gerente de Gestión y Desarrollo Humano del Grupo Crosland, recomienda no aplicar este proceso de transformación por completo, sino iniciar con un área o equipo y si el modelo funciona aplicarlo a la compañía.

La seguridad de la información es vital en el trabajo distancia

En esta forma de trabajo se producen nuevos desafíos para las organizaciones, una de ellas es el de reforzar o crear políticas de seguridad y confiabilidad de la información. Por Alicia Jiménez Llerena, Asociada Principal de Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría Abogados.

6 habilidades que deberán tener los empleados en el mundo laboral

Durante los próximos años se habrán creado más de 97 millones de nuevos puestos de trabajo, bajo una realidad integrada entre las personas y las máquinas.

Trabajo temporal: ¿por qué es tan importante en 2021?

Kaarina Rose, directora de Recursos Humanos del Grupo EULEN Perú, indica que algunas de estas pueden ser para suplir bajas por enfermedad, poder dar respuesta a sus clientes en momentos de picos de trabajo, por proyectos de implementación, sustituciones de vacaciones o bajas por maternidad y/o paternidad.

Ransa designó a Maria del Carmen Portocarrero como su nueva VP de Gestión Humana

Maria del Carmen Portocarrero lidera la estrategia global de desarrollo del talento en los 07 países donde opera Ransa, incluyendo Perú; así como los esfuerzos para afianzar el clima y el modelo cultural organizacional.

Tecno-estrés: incapacidad de afrontar las tecnologías de forma saludable

Tecno-estrés ha sido reconocido como una enfermedad profesional. Esto supone que en todos los lugares de trabajo donde existe un uso frecuente de las tecnologías digitales, el tecno-estrés debe ser tratado en la evaluación de riesgos laborales. Por Patricia Llaque, profesional de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

«GE seguirá reforzando prácticas, recursos y medidas para promover el bienestar de su personal»

Dialogamos con Karina Espino, Gerente Senior de Recursos Humanos Región CALA de GE (General Electric), sobre las principales demandas que reciben las áreas de recursos humanos relacionado a la seguridad y salud de sus trabajadores, los riesgos del teletrabajo y qué prácticas promueven desde GE.

¿Cómo aprovechar la diversidad en las organizaciones?

Asumir nuevas responsabilidades suele ser un momento muy importante para un líder. Más allá de todo el reconocimiento personal, la expansión de las competencias es también un momento muy intenso y humilde. Por Kleber Wedemann, Director de Marketing para Latinoamérica

Equipos de trabajo dirigidos por mujeres tienen 35 % más retorno de inversión

UTEC y Belcorp lanzan la convocatoria a Female Founders Accelerator (10G), un programa para emprendedoras tecnológicas, enfocado en startups lideradas por mujeres.
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