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Resiliencia empresarial: ¿cómo fortalecerla en tiempos de crisis e incertidumbre?
Kaarina Rose, directora de Recursos Humanos del Grupo EULEN Perú, brinda algunas recomendaciones para fortalecer la resiliencia en las empresas en tiempos de crisis e incertidumbre:
La seguridad de la información es vital en el trabajo distancia
En esta forma de trabajo se producen nuevos desafíos para las organizaciones, una de ellas es el de reforzar o crear políticas de seguridad y confiabilidad de la información.
Por Alicia Jiménez Llerena, Asociada Principal de Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría Abogados.
Rol del líder: reducir la incertidumbre del equipo por agentes externos
Como consecuencia del COVID-19, la incertidumbre social ha alcanzado al sector laboral, afectando a los ejecutivos y, por ende, a las compañías a nivel mundial.
Cómo hacer micro-reuniones de 10 minutos ¡Y que sean útiles!
Por Daniel Colombo, Master Coach especializado en CEOs, alta gerencia, profesionales y equipos de trabajo
La “reunionitis” es prácticamente la pandemia más letal por la que atraviesan las empresas. Se sabe que se llega a perder hasta un 40 % del tiempo en encuentros poco productivos, de los que no se saca nada en limpio.
El recurso de revisión ante Sunafil
El presente artículo expone un primer acercamiento respecto al uso extraordinario del recurso de revisión ante SUNAFIL.
Por Ricardo Ortega, abogado asociado del área laboral de Damma Legal Advisors.
Cero defectos
Cuando el trabajador responsable del resultado, advierte errores del trabajo ajeno, le tomará más tiempo cumplir su objetivo, pues no solamente debe revisarlo, sino también subsanarlo.
Por Julio Olaechea, Consultor Senior en Recursos Humanos y Seguridad.
Negociar en pandemia: Posible, sí. ¿Fácil? No tanto
Es posible afirmar ya, tras más de un año de emergencia sanitaria, que estamos habituados a la realidad de la comunicación virtual, a las distancias físicas y de la pérdida de inmediación entre las personas. Ahora nos interesa analizar cómo este prolongado fenómeno impacta en las relaciones colectivas de trabajo.
El 86 % de peruanos usa mensajería digital en el trabajo remoto
El trabajo remoto ha supuesto una serie de cambios y adaptaciones para toda la población. La más importante para muchos ha sido la adaptación a esta nueva rutina basada en el uso permanente de herramientas digitales.
¿Qué habilidades deben tener los líderes para afrontar escenarios atípicos?
Para Gustavo Martinez, Gerente de Training & Consulting de Adecco Perú, la figura del líder organizacional debe contar con ciertas habilidades blandas para poder ejercer su rol de liderazgo correctamente en las empresas.
Tres estrategias para retener el talento en las empresas
Hoy, como cada 1 de mayo, se celebra el Día Internacional de los Trabajadores. El talento humano es la clave para enfrentar un contexto de cambio e incertidumbre, según Maria Cecilia Toledo, gerente de Marketing y Producto de Edenred.