desarrollo del liderazgo - Resultados de la búsqueda

Más allá de una estrategia, el Employee Centric es un mindset que debe gobernar de manera transversal la empresa. Tener una cultura y filosofía centrada en los colaboradores conlleva algunos beneficios, tanto para la empresa, como para el colaborador y, por lo tanto, clientes satisfechos y cumplimiento de los resultados.

Aunque las oportunidades dentro de la computación en la nube siguen creciendo, la mayoría de las mujeres en la fuerza de trabajo están luchando para lograr avances duraderos. Por Maureen Lonergan, Directora de Formación y Certificación de Amazon Web Services.

El Gerente de Gestión y Desarrollo Humano en Grupo Crosland, Giancarlo Ameghino Andaluz, nos brinda cuatro criterios que se deberían tener en cuenta antes de dar el primer paso.

La consultora Dench realizó una encuesta para conocer el liderazgo según generaciones, siendo los jefes Millennials los que se perciben absolutamente diferentes frente a los líderes de otras generaciones.

Crehana para Empresas es un ecosistema de aprendizaje digital que busca revolucionar la forma en la que los equipos de trabajo aprenden de forma cercana, fresca y creativa.

Generar contextos de seguridad psicológica es un paso fundamental, así como también involucrar a toda la organización en los cambios necesarios.

Tecno-estrés ha sido reconocido como una enfermedad profesional. Esto supone que en todos los lugares de trabajo donde existe un uso frecuente de las tecnologías digitales, el tecno-estrés debe ser tratado en la evaluación de riesgos laborales. Por Patricia Llaque, profesional de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

De acuerdo con Silvana Cárdenas, Latam Right Management Practice Leader en ManpowerGroup, brindar un programa de outplacement (transición de carrera), asegurará que tus colaboradores cuenten con las herramientas y la información que necesitan para que su transición sea lo más fluida posible.

Una reciente investigación arrojó que 9 de cada 10 encuestados coincidieron en que para lograr una mejor integración de la vida personal-familiar-laboral es necesario que las responsabilidades familiares no sean vistas como un impedimento para el desarrollo profesional.

La pandemia ha transformado nuestra realidad, y el mercado laboral no ha sido ajeno a esta reinvención. El nuevo contexto está marcado por trabajo híbrido, y demanda de ‘soft-skills’ y manejo del entorno.