Lima, 14 de febrero de 2024.-La digitalización de los recursos humanos es una de las tendencias más fuertes actualmente por su papel crucial en la optimización de la gestión del talento y el impulso del rendimiento organizacional. En ACH hemos preparado una lista de herramientas esenciales que pueden potenciar la digitalización de los recursos humanos en cualquier empresa:
1. Sistemas de Gestión de Recursos Humanos (HRMS): Un HRMS es el corazón de la digitalización de recursos humanos, integrando diversas funciones como la gestión de nóminas, el seguimiento del desempeño, la administración de beneficios y el reclutamiento en una única plataforma. Herramientas como SAP SuccessFactors, Workday y BambooHR por citar sólo unas cuantas, permiten una gestión eficiente y centralizada de todos los procesos relacionados con el personal.
2. Plataformas de Aprendizaje en Línea: La formación continua es esencial para el desarrollo de los empleados y para generar un mejor engagement con la empresa. Plataformas como Udemy for Business, LinkedIn Learning y Coursera for Business ofrecen acceso a muchos cursos en línea, permitiendo a los empleados mejorar sus habilidades y mantenerse al día con las últimas tendencias del mercado.
3. Herramientas de Colaboración y Comunicación: Plataformas como Slack, Microsoft Teams y Asana facilitan la colaboración remota, la comunicación instantánea y la gestión de proyectos, mejorando la productividad y la cohesión de los miembros del equipo.
4. Soluciones de Evaluación del Desempeño: La digitalización permite una gestión del desempeño más eficiente y objetiva. Herramientas como 15Five, Trakstar y Lattice ofrecen funcionalidades para establecer metas, realizar evaluaciones regulares y proporcionar retroalimentación continua, mejorando el rendimiento individual y organizacional.
5. Plataformas de Reclutamiento y Selección: Simplificar el proceso de reclutamiento es esencial para atraer y retener el mejor talento. Plataformas como Greenhouse, Lever y Jobvite ofrecen herramientas avanzadas para la gestión de candidatos, entrevistas en línea y análisis de datos, agilizando el proceso de contratación.
6. Analítica de Recursos Humanos: La analítica de datos es fundamental en la toma de decisiones. Tableau, Power BI y Visier permiten analizar datos de recursos humanos para obtener información valiosa sobre tendencias, patrones y áreas de mejora, facilitando la toma de decisiones estratégicas.
7. Plataformas de Gestión del Tiempo y Asistencia: La gestión eficiente del tiempo y la asistencia es fundamental para el control de costos y la productividad. TSheets, Kronos y Deputy ofrecen soluciones automatizadas para el seguimiento del tiempo, la planificación de turnos y la gestión de la asistencia.
Estas herramientas nos ayudan a simplificar los procesos internos, mejoran la experiencia de los empleados y permiten a la empresa adaptarse al cambio.
Pero es importante entender que la digitalización de los recursos humanos no es solo una inversión en tecnología, sino en las personas que impulsan el éxito a largo plazo de la organización.
¡Abraza la transformación digital y lleva a tus equipos hacia adelante!
Fuente: ACH Consultoría y Activación del Capital Humano
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