Lima, enero de 2025.- La digitalización está transformando la gestión de equipos en las empresas, creando nuevas dinámicas laborales impulsadas por la tecnología. En un contexto de cambio rápido, incorporar herramientas digitales mejora la comunicación, optimiza la eficiencia, brinda mayor flexibilidad y redefine la gestión de proyectos.
Según el estudio Transformando la empresa del futuro (2023), elaborado por KPMG, el 88 % de las empresas actualmente gestionan más de dos programas de transformación simultáneamente. Este dato refleja la urgencia de adaptarse a un entorno digital que demanda agilidad y modelos operativos flexibles para enfrentar desafíos complejos.
Para ayudar a las organizaciones a maximizar los beneficios de la digitalización en la gestión de equipos, Leyla Begazo, gerenta de Gestión de Talento en Konecta Perú, comparte cuatro recomendaciones clave:
- Escucha activamente a tu equipo: Antes de implementar herramientas tecnológicas, escucha las opiniones y comprende las necesidades de tus colaboradores. Esto permitirá adaptar las soluciones digitales a su dinámica de trabajo, fomentando una comunicación inclusiva y eficiente.
- Impulsa la automatización de procesos: Digitalizar no solo significa modernizar, sino también optimizar. Automatizar tareas repetitivas libera tiempo para que los equipos se concentren en actividades estratégicas que aporten mayor valor.
- Promueve una comunicación transparente sobre los casos gestionados. Informa a los colaboradores sobre las acciones tomadas frente a denuncias. Esto genera confianza en los procesos de la empresa y demuestra un compromiso real con la seguridad de todos.
- Evalúa el entorno digital: Realiza revisiones periódicas de las herramientas y procesos implementados para garantizar su alineación con las necesidades del equipo y los objetivos organizacionales.
«La digitalización viene transformando la manera en que gestionamos los equipos. Ahora contamos con soluciones que no solo mejoran la eficiencia, sino que también promueven una cultura de colaboración y adaptabilidad, que es clave para el éxito organizacional. En Konecta, estamos convencidos de que estas herramientas son esenciales para mantenernos competitivos e innovar en un mercado cada vez más digitalizado» afirmó Begazo.
La digitalización no solo optimiza los procesos internos de las empresas, sino que también transforma la manera en que los equipos colaboran y se conectan. Integrar las herramientas digitales adecuadas es un paso crucial para crear entornos laborales más ágiles, colaborativos e innovadores que impulsen la productividad y fomenten el compromiso de los colaboradores.
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