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Un proceso de selección, puede variar dependiendo de cada empresa. Por tal motivo, las preguntas que se realicen también pueden cambiar según lo que buscan en cada colaborador.

Durante este evento, los asistentes pudieron conocer sobre los nuevos alcances de la tercerización, y la exitosa casuística del tema.

Utilizar e implementar métodos flexibles que se adaptan a las necesidades e intereses de los colaboradores mejoran el clima laboral, motivando a los funcionarios, y potenciando el rendimiento de cada uno de ellos.

El evento contó con la presencia de más de 40 líderes de recursos humanos de diversas organizaciones, quienes recibieron capacitación sobre la fórmula 10-10-10

Tomar la decisión de cambiar de trabajo, no es una decisión fácil, ya que se deben tener en cuenta diferentes factores como la formación de cada persona, ya que en algunos sectores piden ciertos requisitos que hay que cumplir.

OPINIÓN | Por Enrique Rispa Ramírez (Perú) – Presidente de la Asociación Juvenil Generando Sonrisas. El área de gestión humana (GH) es el “corazón” de cualquier organización pues es la encargada de cuidar al talento como el activo más importante de la organización; son las personas las que le dan “vida”.

Disminuir el nivel de rotación del personal en las empresas es un desafío que las organizaciones enfrentan constantemente en los diversos sectores donde se desenvuelven.

Las más grandes e importantes empresas con operaciones en el país se reunieron en el cuarto encuentro de “El futuro del Trabajo”, que en esta ocasión fue organizado por Alicorp.

Las empresas peruanas que se interesan por la gestión de su clima laboral y se preocupan por la satisfacción de sus colaboradores, están en aumento.

Este ranking que evalúa la reputación de los líderes empresariales del Perú, en la categoría mujeres, reconoció a Inés Temple por haber obtenido el segundo lugar entre las líderes con mejor reputación.