Etiqueta: cultura corporativa
Alegra.com una app para llevar la administración de tu negocio en...
Administrar un negocio no es una tarea fácil, de esta necesidad nació Alegra.com, un sistema administrativo y de facturación multiplataforma para llevar todas las cuentas del negocio.
¿Cómo debe ser una oficina productiva?
La productividad es una característica muy valorada por las compañías en la actualidad, incluso si se tienen que realizar algún ajuste en las oficinas u horarios, las firmas buscan generar reacciones.
¿Cuándo es necesario cambiar las metas de sus empleados?
Al inicio de año, como equipo se suelen trazar las metas que los acompañaran hasta el último mes. Pero, ¿Qué hacer si ya no esta claro si vale la pena ir tras esos objetivos?.
¿Qué hacer para mejorar la concentración laboral?
Tener la capacidad de respuesta con los clientes es importante, revisar y enviar constantemente correos electrónicos puede dañar su productividad.
6 Tips para tener una cultura de Reconocimiento Laboral
Hoy en día el reconocimiento es una parte importante de la cultura de la empresa y probablemente siempre lo será.
Productividad: Los empleados más destacados puede incrementar el rendimientos de sus...
Estar cerca de los empleados más destacados puede incrementar el rendimientos de las personas en diversos puestos, por diferentes motivos.
7 consejos que se pueden aplicar en un proceso de adaptación...
La actitud es uno de los puntos más importantes que se deben desarrollar en el proceso de adaptación para trabajar en equipo.
¿Existe una relación entre la Inteligencia emocional y el crecimiento laboral?
La inteligencia emocional es la capacidad para identificar, entender y manejar las emociones correctamente.
¿El Multitasking es una habilidad o un defecto?
El término "multitasking" surge de la informática y se relaciona al momento en el que el CPU ejecuta de manera independiente dos procesos diferentes.
¿Es el trabajo bajo presión una habilidad sana?
Todos hemos leído en muchas ofertas de trabajo que uno de los requisitos se encontraba el "trabajo a presión" como una competencia necesaria.
