Etiqueta: cultura organizacional

La gestión del talento y el desarrollo tecnológico fueron los pilares fundamentales para que la empresa de viajes líder en Latinoamérica pueda atenuar el impacto de la pandemia. Por Inés Hochstadter, Country Manager de Despegar para Perú y Ecuador

En los últimos meses, se ha podido notar que los niveles de motivación disminuyen mientras que la incertidumbre aumenta. Y, cada vez más trabajadores van quedando “solos” en sus responsabilidades.

Según Giancarlo Ameghino, gerente de gestión y desarrollo humano del Grupo Crosland, construir una estrategia digital de éxito debe tener en algunos aspectos clave.

Por Eduardo Herrera Velarde - Director ejecutivo en Consejo Privado Anticorrupción En primer lugar, hay que tener en cuenta que existe, es cierto, una predisposición en...

Por Katherine Rodriguez - Consultora Great Place To Work® Perú El cambio en los mercados obliga a las organizaciones a replantear su cultura de cara...

Ser líder es una oportunidad que nos da la vida para poder cambiar e impactar la vida de una persona, pero no todos están ejerciendo ese rol o no tienen el intereses en serlo. Gran desafío de las organizaciones que deseen adoptar una cultura de talento en su organización.

Es completamente normal que una persona tenga dos y hasta tres trabajos diferentes en un año, yendo de empresa en empresa hasta encontrar el trabajo ideal. Pero cuando llega el momento de dejar ir a un empleado que lleva mucho tiempo trabajando contigo, es difícil.

Pasamos muchas horas en la oficina junto a nuestros compañeros de trabajo.Esta cercanía puede hacer que surjan buenas amistades en un clima cordial, pero también puede aparecer lo contrario, un ambiente tóxico lleno de rumores o chismes.

Cuando una empresa requiere crecer, mejorar su calidad, aumentar la productividad, etc., la gestión de la cultura organizacional ha demostrado ser el elemento más importante en determinar su éxito o fracaso.

"Parecía lógico que los candidatos se preocuparan por un salario estable, beneficios de cuidado de la salud y jubilación. En la actualidad, por el contrario, los empleados miran más allá de las necesidades básicas y surgen nuevas prioridades"