Etiqueta: gestion de talento
Rusia 2018: ¿Dejar ver el mundial a sus colaboradores mejora el...
Una decisión como esta hará que el trabajador esté más comprometido e identificado con la compañía.
Competitividad en el país mejoraría con más mujeres líderes
El Perú podría mejorar la competitividad de su economía atrayendo a mujeres calificadas hacia posiciones de liderazgo empresarial, político y social.
5 claves para llevar al éxito la incorporación del nuevo talento...
Al talento hay que enamorarlo, comenzando por el proceso de selección, hacerle vivir esta fase desde el diseño de experiencias positivas , a través de lo que hoy se denomina employer branding o atracción de talento.
Retos y perspectivas de la Capacitación Corporativa
En un mercado competitivo, la capacitación es un impulsor del éxito organizacional y de la generación de valores, a través de la puesta en práctica los nuevos conocimientos adquiridos para aumentar la rentabilidad de la empresa.
El estrés puede ser un buen amigo
Créanme, el estrés no es necesariamente un enemigo, ni para el mundo del atletismo ni para la vida empresarial.
Cinco beneficios de aplicar la tecnología en el área de Recursos...
Es aquí donde la tecnología entra a tallar. Gracias a ella podemos conocer a nuestro personal de forma detallada, evaluar su desempeño y proyectar tareas a futuro.
Las tarjetas de presentación siguen de moda
Sea personal o institucional, es la carta de presentación de un negocio o empresa. Transmite sus conceptos clave, valores e imagen.
¿Por qué los millennials renuncian a su trabajo?
Las organizaciones deben buscar la manera de adaptarse al ritmo de los millennials, de aprovechar las herramientas con las que cuentan casi de forma nativa y explotar esos talentos.
Cambios en fiscalización laboral
La Sunafil garantiza el cumplimiento de las normas laborales en materia de tercerización, cuota de empleo, libertad sindical, seguridad y salud en el trabajo, contratación laboral, entre otras.
¿Cómo formar el mejor equipo de trabajo?
Tomar buenas decisiones al contratar asegurará la sobrevivencia de tu empresa el día de mañana. Por eso, conforma un equipo que te haga pasar de ser el único operador a contar con una fuerza de trabajo entusiasta.
