Etiqueta: gestion de talento
Escasa participación femenina en puestos de CEO
Suele decirse que en los centros de trabajo hay límites para el talento femenino, en las que se mantienen en un solo puesto y no pueden desarrollar su línea de carrera por diversas trabas, como los estereotipos.
Ministerio de Trabajo convoca a concursos de Buenas Prácticas Laborales
Este concurso premia a las grandes, medianas, micro y pequeñas empresas que sean modelos de respeto y promuevan los derechos fundamentales de los empleados, así como la responsabilidad social que impulse una cultura de paz.
La Trascendencia del Coaching en el Liderazgo de las Organizaciones
Sin brecha no hay coaching. Sin compromiso para la acción, no hay resultados.
Steve Jobs negociando con los japoneses
Cada persona, a través de sus acciones, va generando una reputación que lleva a que los otros la consideren confiable, digna de respeto y, en el mejor de los casos, admirable.
Las cinco mejores ciudades del mundo para el talento femenino
stas ciudades fueron consideradas por la buena imagen de sus centros de labor y alta capacidad de emprendimiento, tanto en empresas consolidadas o emergentes.
Mayor presencia femenina en el sector bancario
Los resultados obtenidos al cierre del año pasado reflejan el respaldo que ofrecen los bancos locales hacia una mayor igualdad de oportunidades laborales para las mujeres.
¿Qué ciudades de Latinoamérica atraen más talento?
Según expertos, en estas capitales los sistemas educativos se adaptan a lo que demanda el mercado laboral de hoy, así como la variada oferta de empleos
Las mejores empresas para trabajar según el talento femenino
Entre los pilares de toda buena organización, ellas destacan un ambiente agradable, con líderes honestos, en la que se impulse un trato equitativo y se apoye el desarrollo profesional y personal.
Peruanas prefieren empresas con líderes éticos
Según el análisis, el 90% de las trabajadoras atribuye a sus líderes sentido ético y honesto
¿Cómo involucro a mis trabajadores con la estrategia corporativa?
Lo importante es configurar acciones y procesos efectivos, que logren que los colaboradores se involucren en la estrategia de la empresa, para sumar esfuerzos en la consecución de los objetivos.