Etiqueta: gestion de talento

Los avances tecnológicos han traído nuevas soluciones, aunque también muchos problemas. Uno de ellos es el recurrente contacto con la tecnología.

El groupthink aparece cuando no se toman en cuenta las opiniones del equipo, se aceptan las preferencias del líder, así como sus pensamientos e ideas y las apreciaciones del resto son nulas.

No es ninguna novedad que un trabajador motivado resulta mucho más efectivo para la empresa que uno que no lo está. A pesar de eso, parece evidente que muchos directivos no saben estimular correctamente a sus empleados.

Entrevistar a un candidato muchas veces puede ser igual de difícil y estresante que someterse a una entrevista de trabajo. Principalmente cuando se trata de un reclutamiento especializado en donde se quiere cubrir una vacante estratégica.

Hacer algo que no nos gusta puede ponernos de malas y mermar nuestra calidad de vida, sobre todo si se trata de nuestras actividades laborales.

Es crucial para los líderes corporativos la correcta designación de funciones con la llegada de los avances tecnológicos, sin perjudicar a los empleados y potenciando el trabajo de la empresa.

Un hábito es algo que repetimos de forma continua y pueden ser buenos o malos, en el segundo caso, acaban perjudicándonos y limitando nuestra voluntad.

Muchos trabajadores pasan la mayor parte de su tiempo en la empresa que laboran no solo enfocándose en las tareas y responsabilidades propias del trabajo, sino también conviviendo con las eventualidades que puedan pasar a lo largo de su día.

Escalar a la cima puede ser duro para cualquiera. Sin embargo, las mujeres se enfrentan a obstáculos específicos que convierten el camino hacia el liderazgo en un verdadero reto.

Por Fernando Uyema Nakaganeku - Director de Estrategia de ACERCAR, asesores en gestión social y laboral Estamos ante el dictador norcoreano. Aquel que de manera periódica ordena ensayos militares que amenazan a Corea del Sur y Japón sin aparente justificación.