Etiqueta: gestion de talento
Las mejores empresas para trabajar según el talento femenino
Entre los pilares de toda buena organización, ellas destacan un ambiente agradable, con líderes honestos, en la que se impulse un trato equitativo y se apoye el desarrollo profesional y personal.
Peruanas prefieren empresas con líderes éticos
Según el análisis, el 90% de las trabajadoras atribuye a sus líderes sentido ético y honesto
¿Cómo involucro a mis trabajadores con la estrategia corporativa?
Lo importante es configurar acciones y procesos efectivos, que logren que los colaboradores se involucren en la estrategia de la empresa, para sumar esfuerzos en la consecución de los objetivos.
Identifica las habilidades del buen mentor
La labor del mentor es transmitir su experiencia y hacerlas útiles para los proyectos de sus aprendices.
Aprende a aumentar la eficacia y concentración en el trabajo
La competitividad ya no basta para trascender en un equipo. Es vital para cualquier profesional realizar sus actividades con mayor eficacia, exactitud y versatilidad.
El desarrollo del talento a través del deporte
La práctica de estas actividades recreativas, no solo ayudan para retener al talento, sino también sirven para la formación del talento incierto.
Si me va bien así como estoy ¿para qué cambiar?
Los cambios son el resultado de transformaciones que van desde la manera de ver las cosas, el manejo emocional, la manera de pensar y acciones para dejar hábitos tóxico o adquirir comportamientos positivos.
Oportunidades laborales después de los 50 años
Las personas ya no desean retirarse a esa edad, prefieren seguir activos, por eso es clave que estos profesionales se mantengan actualizados, en constante aprendizaje y dejando atrás lo obsoleto.
¿Cómo desengancharse del celular en el trabajo?
Es difícil omitir alguna alerta que llega al teléfono, pero debemos tener en cuenta que nuestro rendimiento se verá afectado si no cambiamos este mal hábito.
Tres cualidades del talento ideal según CEO de LinkedIn
Jeff Weiner, CEO de LinkedIn, destacó las características de los empleados que cumplen con el perfil ideal, con la finalidad de orientar a los expertos en reclutamiento.
