Etiqueta: gestion de talento

La norma específica que el  disfrute del descanso vacacional remunerado es de aplicación para los servidores del sector público bajo cualquier régimen de contratación laboral, especial o de carrera incluyendo al cuerpo de gerentes públicos , salvo que se regulen por normas más favorables.

Este año representará un giro radical para muchas empresas en lo que respecta a gestión del talento humano. La llegada de nuevas tecnologías, así como la necesidad de organizaciones más comprometidas con sus empleados y con la sociedad donde se encuentran, generará que las áreas de RRHH desarrollen sus estrategias en cinco nuevas tendencias.

Implementar un área de comunicación interna requiere realizar un proceso de selección para contratar a personas especializadas. Además, demanda: asignar partidas presupuestarias, definir la misión del puesto, formular los objetivos del puesto, delimitar las funciones a desempeñar y evaluar el impacto del puesto.

Si la persona está calificada para el trabajo y puede realizarlas, no pueden ser discriminadas. El empleador no puede tratar de manera diferente a la persona en cuestión, además no debe preguntar a un postulante si él o sus familiares tuvo cáncer.

Actualmente existen 30 mil puestos laborales para aproximadamente 200 mil egresados por año y un recién egresado bien preparado podría demorar entre 3 a 6 meses para encontrar un puesto de trabajo como practicante, asistente o analista.

Los departamentos de Recursos Humanos de las empresas están recurriendo a actividades como el paintball o el airsoft para reforzar el liderazgo, fomentar la labor grupal y evaluar el comportamiento de sus miembros, en entornos diferentes al de la oficina.

La emisión de la Carta-Oferta de trabajo, no representa mayor riesgo, siempre y cuando, sea moderada y apropiadamente empleada. Mi recomendación, es siempre, la de considerar como prioridad del contenido, la emoción, felicitación y reconocimiento de la elección del nuevo colaborador.

La Cultura China del Trabajo es un tema de importancia en el mundo laboral. El debate es sobre la productividad alcanzada por este tipo de “organizaciones” contra los riesgos humanos. La autoridad y las relaciones personales  son los pilares “organizacionales” y no el profesionalismo ni la urgencia occidental de resultados.

Y para responder a esto y poder hacer cosas diferentes en un mercado altamente competitivo y cambiante, las empresas también van a necesitar profesionales con una formación muy transversal y una capacidad de aprendizaje constante.

Este crecimiento se debe, en gran medida, al aumento de la demanda de profesionales técnicos en el mercado laboral, así como a las oportunidades a los que los alumnos pueden acceder durante y luego de culminar su carrera.