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Su aplicación en el área de gestión humana es vital, pues permite identificar los cuellos de botella que estos procesos presentan en la organización, los cuales hacen que la contratación de nuevos colaboradores sea ineficiente y complicada.

Algunos procesos de gestión de proyectos tradicionales han quedado insuficientes para abordar la dinámica del mercado y nos encontramos ante nuevas alternativas como las “metodologías ágiles”, que dan un giro al sistema convencional, mejorándolo en flexibilidad y rapidez de resultados con valor para el cliente.