Lima, 10 de noviembre de 2023.- IPG Mediabrands, el holding de marketing y medios de Interpublic Group, ha sido reconocida por segundo año consecutivo con la certificación Great Place to Work (GPTW), destacando su compromiso con la cultura de crecimiento y talento humano. Para profundizar en los logros y prácticas que los ha llevado a esta distinción, entrevistamos a Yamira Peña, Directora de Talento Humano de IPG Mediabrands Perú, quien comparte las claves que llevaron a este reconocimiento, desde la sólida cultura organizacional hasta la inversión en desarrollo profesional y la promover la diversidad.
Acompáñanos a descubrir cómo IPG Mediabrands ha consolidado su posición como un lugar excepcional para trabajar, ofreciendo valiosas lecciones para otras empresas peruanas que buscan mejorar su cultura y clima laboral.
¿Qué significado tiene para IPG Mediabrands recibir la certificación de Great Place to Work por segundo año consecutivo?
Para nosotros, recibir la certificación de Great Place to Work por segundo año consecutivo es un reconocimiento a nuestro compromiso con la creación de un ambiente laboral positivo y estimulante para nuestros colaboradores, asimismo, esta recertificación representa para nosotros el reflejo de la gran labor que venimos realizando en la gestión de talento y el resultado del plan de acción que hemos diseñado para lograr esta meta.
¿Qué prácticas llevaron a IPG Mediabrands a recibir esta certificación?
Las prácticas que nos llevaron a recibir la certificación de “Great Place to Work” son muchas, sin embargo, resaltamos las siguientes:
- Un fuerte enfoque en la cultura organizacional: Nuestra empresa tiene una cultura organizacional basada en los valores de la diversidad, equidad, la inclusión y la colaboración. Promovemos un ambiente de trabajo en el que todos los colaboradores se sienten valorados y respetados, sin importar su origen, género, orientación sexual, etc. Eso hace que podamos ser nosotros mismos siempre, decir esto y vivir esta cultura en el día a día, es algo que nos enorgullece resaltar.
- Una fuerte inversión de tiempo y recursos en el desarrollo profesional: Ofrecemos a nuestros colaboradores oportunidades de desarrollo profesional y capacitación continua, el crecimiento de la linea de carrera el presente año impactó en un 88% de promociones de puesto vs el año anterior, esto es el reflejo de nuestra visión de que el desarrollo de los talentos es esencial para nuestro éxito.
- Una comunicación abierta y transparente: Fomentamos una comunicación abierta y transparente entre la alta gerencia y los colaboradores. Creemos que la comunicación es clave para la confianza y la colaboración, por ello promovemos espacios en los que todos podemos compartir nuestras inquietudes, ideas y también intereses.
El clima laboral es un factor esencial para el éxito de una empresa. ¿Cómo describirías la cultura organizacional en IPG Mediabrands y su influencia en el cumplimiento de los objetivos de negocio?
Como parte de nuestra cultura, fomentamos y se vive un espíritu de colaboración y trabajo en equipo en donde nuestros colaboradores perciben la dinámica de interacción como saludable y en entornos de confianza. Una muestra de esta dinámica se refleja en el comportamiento de nuestros talentos al almorzar siempre juntos, celebrar fechas especiales, como cumpleaños, graduaciones, y eventos especiales, en IPG Mediabrands celebramos las fechas importantes.
También se evidencia una gran interacción fuera de la oficina, nuestros talentos suelen salir a diversos lugares juntos, como es el cine, restaurantes, bares, viajes, etc. La confianza que tienen los equipos entre sí se ve reflejada en estas interacciones constantes y ello genera un ambiente cercano y muy productivo, dado que nos preocupamos en conocernos, identificamos nuestras fortalezas y trabajamos juntos en nuestras oportunidades.
Algo muy importante que identificamos característico entre nosotros, es el buen sentido de humor y la risa entre nuestra dinámica de trabajo en equipo, nunca falta las risas y pausas interactivas que nos permite distendernos de nuestra dinámica de trabajo diario.
¿Cómo apoya la empresa a la comunidad LGBTIQ+ y promueve un ambiente inclusivo?
Sin duda, nuestra personalidad representa un compromiso sólido con la Diversidad, Equidad e Inclusión, que llamamos frecuentemente como “DEI”, contamos con un comité representativo conformado por nuestros colaboradores de todos los niveles (Colaboradores y líderes de equipo), donde se diseñan acciones que refuerzan y fomentan nuestro compromiso de valorar la diversidad esforzándonos por lograr un ambiente de colaboración basado en la confianza.
También formamos parte de redes empresariales como Pride Connection (una red de empresas que vela por los derechos de la comunidad LGBTQ+ dentro del mundo corporativo), Alianzas por los Jóvenes y RED (Red de Empresas y Discapacidad), con ello buscamos mejorar nuestras prácticas internas a través del benchmark para seguir promoviendo la diversidad, equidad e inclusión, manteniendo una posición de tolerancia cero hacia la violencia y/o discriminación de todo tipo. En julio del presente año firmamos la Declaración Pública con la Comunidad Pride Connection, donde nos comprometimos a luchar en contra de la discriminación por motivos de orientación sexual, identidad y expresión de género o de cualquier otra índole.
Con el objetivo de seguir mejorando y consolidando nuestros esfuerzos en contribución a la comunidad a la comunidad LGTBQ+ también hemos participado de la certificación “Presente”, un diagnostico que nos permite identificar nuestras fortalezas y oportunidades en nuestro plan de promover espacios seguros para nuestros equipos.
¿Cuál es la estrategia de atención y retención de los talentos?
Tenemos un enfoque proactivo en la gestión y retención de talentos. Ofrecemos a nuestros colaboradores un paquete de beneficios competitivo, oportunidades de desarrollo profesional y un ambiente laboral positivo y estimulante.
Estos factores contribuyen a que seamos una empresa atractiva para los talentos, lo que facilita la atracción y retención de los mejores profesionales.
Otra característica importante es la comunicación constante, no dejamos de escucharnos entre nosotros, nos preocupamos por nuestros intereses, resolvemos juntos nuestras dudas y colaboramos constantemente para garantizar nuestro crecimiento, sin duda, esto impacta positivamente en la gestión efectiva del talento y su retención.
¿Qué recomendaciones daría a otras empresas peruanas que deseen mejorar su cultura organizacional y clima laboral?
Basándome en mi conocimiento y experiencia recomendaría a las que daría a otras empresas peruanas que deseen mejorar su cultura organizacional y clima laboral:
Establecer una cultura organizacional clara y consistente. La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y comportamientos que comparten los miembros de una organización. Es importante que la cultura organizacional sea clara y consistente para que todos los colaboradores sepan lo que se espera de ellos.
Crear un ambiente de trabajo de confianza y respeto. Los colaboradores necesitan sentirse seguros y respetados en su lugar de trabajo. Esto se puede lograr mediante políticas y prácticas que promuevan la igualdad y la equidad, así como mediante la creación de una cultura de comunicación abierta y honesta.
Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional. Los colaboradores quieren sentirse valorados y tener oportunidades para crecer y desarrollarse. Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional a los colaboradores, como capacitación, mentoría y oportunidades de liderazgo, les ayudará a sentirse motivados y comprometidos con la empresa.
Celebrar los éxitos. Es importante celebrar los éxitos de los colaboradores, tanto individuales como colectivos. Esto les ayudará a sentirse valorados y motivados.
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