Lima, junio de 2024.- El panorama de la felicidad organizacional en Latinoamérica se presenta como un tema complejo y multifacético. A menudo, existe una confusión significativa sobre lo que realmente implica este concepto, llevándonos a considerarlo un ideal aspiracional en lugar de una necesidad esencial dentro de las organizaciones.
La realidad es que tener colaboradores felices no solo es deseable, sino fundamental para aumentar la productividad y el éxito empresarial. Sin embargo, la implementación efectiva de la felicidad organizacional enfrenta varios desafíos, especialmente cuando las acciones tomadas por las áreas de recursos humanos son superficiales y no logran abordar la verdadera esencia del bienestar laboral.
En este contexto, resulta crucial entender que la felicidad en el entorno laboral debe estar intrínsecamente conectada con la estrategia organizacional. Las empresas deben reconocer los diferentes roles y dinámicas involucradas y la importancia de generar datos, información y KPIs que respalden estos programas.
Sin una comprensión profunda y una implementación estratégica, los esfuerzos por fomentar la felicidad organizacional pueden resultar en iniciativas vacías que no aportan valor real a los colaboradores ni a la empresa en su conjunto.
Sobre el tema conversamos con Nancy Martinez, amante de la vida e irreverente por convicción, cuyo propósito mayor es cambiar el mundo laboral por uno más sano, productivo y feliz, y ayudar a las empresas a ser más rentables y humanas a través de mejorar el bienestar y felicidad de sus colaboradores.
Nancy, ¿cómo observas el panorama de la felicidad organizacional en Latinoamérica?
Es un tema complejo, ya que existe confusión en lo que significa felicidad organizacional, creyendo que es un ideal en las organizaciones, cuando en realidad es un most! ya que pareciera lógico que tener colaboradores felices contribuye a mayor productividad. Y por otro lado, es un concepto que se ha quemado, ya que las áreas de recursos humanos realizan acciones que contribuyen de manera superficial a la felicidad.
¿Cuáles consideras que son los principales desafíos que las organizaciones enfrentan al implementar un programa de felicidad organizacional?
Entender que es la felicidad en las empresas y los diferentes roles que se juegan, adicionalmente comprender que un programa de felicidad debe estar conectado a la estrategia organizacional y sobre todo, es importante la generación de datos, de información y de KPIs.
¿Qué temas se abordarán en el seminario internacional “Cómo crear una estrategia de Felicidad Organizacional» que conducirás próximamente en Lima en el marco del HR Wellness Day 2024?
Cuidar el bienestar y felicidad de los colaboradores también es un buen negocio. La salud emocional de los colaboradores en momentos desafiantes es una prioridad organizacional.
El informe anual de Mercer, Global Talent Trends, demuestra que aquellas empresas que están poniendo atención en la protección de la salud, el bienestar financiero y las aspiraciones de carrera de sus colaboradores son hasta cuatro veces más productivas.
En diversas ocasiones la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha señalado que LATAM ocupa los primeros lugares en estrés laboral, ya que el 75% de los trabajadores padecen el Síndrome de Burnout o fatiga por estrés laboral
Es por ello que en esta conferencia los participantes aprenderán a crear estrategias sólidas que favorezcan la rentabilidad de la organización, cuidando el bienestar y la felicidad de los colaboradores. Este será el contenido del seminario:
- Psicología Organizacional Positiva
- Diferencias entre Bienestar y Felicidad
- Felicidad Organizacional vs Felicidad en el Trabajo
- Modelos de Felicidad
- Plan de acción
Por último, cuéntanos 5 razones por las que el público debe asistir a tu conferencia:
- Incremento de la rentabilidad: Aprenderán cómo la felicidad en el trabajo puede impactar directamente en los resultados financieros de la empresa, mediante el aumento de la productividad, la reducción del ausentismo y la retención del talento, lo que se traduce en una mayor rentabilidad a largo plazo.
- Estrategias probadas: Obtendrán acceso a estrategias y técnicas probadas que han demostrado ser efectivas en diversas organizaciones para promover un entorno laboral más feliz y productivo, respaldadas por casos de estudio y ejemplos reales de éxito.
- Desarrollo del liderazgo: Aprenderán cómo los líderes pueden cultivar una cultura organizacional centrada en la felicidad y el bienestar de los empleados, lo que les permitirá fortalecer sus habilidades de liderazgo y mejorar la cohesión y el compromiso dentro de sus equipos.
- Bienestar personal y profesional: La conferencia proporcionará herramientas prácticas para mejorar el bienestar personal y profesional de los asistentes, ayudándoles a encontrar un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, lo que a su vez contribuirá a su éxito y satisfacción en ambas áreas.
- Motivación y empoderamiento: La conferencia brindará a los asistentes inspiración y motivación para implementar cambios positivos en sus entornos laborales, así como un sentido de empoderamiento al equiparlos con el conocimiento y las herramientas necesarias para liderar el cambio y mejorar la felicidad y el bienestar en sus equipos y organizaciones.
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El seminario internacional «Cómo crear una estrategia de Felicidad Organizacional», que se llevará a cabo el próximo 17 de julio de 9 a.m. a 1 p.m. en el hotel Belmond Miraflores Park, será una oportunidad invaluable para profundizar en estos temas. Los participantes aprenderán a diseñar estrategias efectivas que no solo promuevan el bienestar y la felicidad de los empleados, sino que también contribuyan a la rentabilidad y sostenibilidad de la organización.
➡️ Si deseas inscribirte al seminario, puedes hacerlo desde aquí.
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