Conversamos con Sebastián Ausin, Country Manager de Buk Perú, sobre cómo han cambiado las tareas administrativas de Gestión de Personas con la ayuda de la tecnología y cuáles son los retos que han tenido que afrontar.

¿Qué puede hacer una empresa para que sus colaboradores deseen seguir trabajando en ella? Esta es una pregunta fundamental que debe de ser respondida si, efectivamente, la organización busca ‘fidelizar’ a sus empleados. Conoce más en el siguiente informe:

Conversamos con Juan Manuel Otoya Wherrems, gerente corporativo de Gestión Humana en Corporación Aceros Arequipa, sobre cómo los líderes construyen sus habilidades y su importancia para puestos directivos.

Conversamos con Gilberto Rigolon, head of Human Resources de Nestlé Perú – Bolivia. El ejecutivo nos relató lo que la empresa ha logrado gracias a la serie de medidas que la compañía ha tomado y que se sustentan en la diversidad y la inclusión.

Llegar a un país nuevo, vivir sola y entrar inmediatamente a un confinamiento son las experiencias que le tocó vivir a Marli Salazar, líder de people & communities de Cisco Latam y Canadá, cuando se inició la pandemia.

Ya a dos años de inicio de iniciada la pandemia, conversamos con Fernanda Giamberini, gerenta de Talento y Gestión Estratégica de Centria, quien nos dio un testimonio de primera mano de los factores de éxito para llevar a cabo los cambios culturales que se requerían para este esfuerzo.