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Para que las personas correctas estén en los trabajos adecuados, la gestión del talento es una tarea que ningún líder debe delegar. En la medida en que los líderes se comprometan de manera concreta (tiempo y energía) en esa misma medida cambiarán esa injusta situación.

A medida que los millennials y los trabajadores de GenY se convierten cada vez más en líderes senior en negocios, aportarán su enfoque flexible para trabajar en la creación de empresas que adopten un enfoque de trabajo más inteligente.

Mientras que los negocios van tras tendencias de mercado evanescentes y necesitan ponerse al corriente con un futuro de gran velocidad, los mentores de la generación millennial, como los llaman muchas empresas, han surgido como un accesorio de moda para ejecutivos.

La empresa debe agregar valor a la sociedad, como piden los millennials. Y si el valor se construye en el largo plazo, ¿no es tarea primaria del directorio? ¿Y qué significa valor sino propósito (el motor de la transformación, un catalizador de la diversidad y un arma de la gestión de riesgos)? No hay ciencia exacta, pero insisto ya sabe por dónde empezar.

Hay una marca personal que los recruiters deben de cuidar ya que constantemente estarán impactando de manera positiva o negativa en cada persona que conoce a través de una entrevista. Es hora de romper paradigmas en las organizaciones, cuando los Recruiters hacen un proceso de selección de personal o head hunting.

El mundo laboral está en constante cambio, cada vez aparecen nuevas teorías y tecnologías que buscan crear el ambiente laboral perfecto para poder obtener los mejores resultados lo antes posible. Muchas empresas se cuestionan cómo afectarán las políticas internas y externas a sus negocios.

Actualmente se registra más de 9 mil avisos para los diferentes rubros. De acuerdo al portal, los empleos con mayor demanda para esta época son para puestos en call center, comercial, ventas, atención al cliente o cajeros.

Los millennials cobran un rol protagónico en la formación de equipos de trabajo de alto rendimiento, debido a su perfil y la capacidad para adoptar herramientas digitales. Por esta razón, las organizaciones necesitan aprender a incorporar y retener con éxito esta fuerza laboral.

Hoy, las empresas están ofreciendo más y más opciones de beneficios flexibles, permitiendo a los colaboradores seleccionar beneficios que van desde seguro médico y cuidado dental a productos relacionados con su estilo de vida para satisfacer sus diversas necesidades.

La tendencia que permite a los empleados, previo acuerdo con sus superiores, poder manejar diversos horarios para realizar sus actividades laborales o contar con espacios cómodos va haciéndose presente con más frecuencia en el Perú.