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Si en mi artículo anterior explicaba cómo han de afrontar las empresas esta transformación laboral, hoy les toca a los trabajadores. Porque y aunque está claro que la tecnología provoca que el ecosistema laboral cambie, sobre todo hace que se transforme la forma en que las personas nos relacionamos con el trabajo.

Solamente un alto nivel de empleabilidad puede mejorar nuestras posibilidades de tener demanda continua por nuestros servicios profesionales, en esa empresa o fuera de ella. Es decir, solo teniendo más “jale profesional” y una excelente reputación y marca personal, tendremos más y mejores opciones de trabajo.

La transformación digital trae consigo muchos cambios y las empresas van descubriendo retos nuevos y diversos a lo largo de su implementación. Uno de ellos, posiblemente de los más importantes, es entender que la transformación digital no es un cambio tecnológico, sino un cambio cultural.

A medida que los millennials y los trabajadores de GenY se convierten cada vez más en líderes senior en negocios, aportarán su enfoque flexible para trabajar en la creación de empresas que adopten un enfoque de trabajo más inteligente.

De acuerdo con el análisis de LinkedIn, los empleadores de 2019 están buscando una combinación de habilidades duras y blandas, con la creatividad encabezando la lista de atributos deseados.

Y para responder a esto y poder hacer cosas diferentes en un mercado altamente competitivo y cambiante, las empresas también van a necesitar profesionales con una formación muy transversal y una capacidad de aprendizaje constante.

El mundo cambió y el mercado laboral también. En un mundo tecnológico y digital, el requerimiento de las empresas a nivel mundial ha cambiado. Antes de iniciar algún estudio posterior a la universidad, según Yamakawa, hay que considerar qué es lo que queremos hacer.

Las organizaciones líderes han llegado a esas posiciones dominantes gracias, en gran parte, a sus estrategias para atraer y retener al mejor talento, siendo los headhunters o reclutadores sus principales aliados estratégicos en esta misión.

Si quieres formar un equipo ganador que dirija a tu empresa hacia el éxito, fíjate en las características de cada Vengador y asegúrate de contar con colaboradores que cuenten con ellas. El equipo final que se conformará peleará desde sus trincheras y pondrá sus dones al servicio de la comunidad para rescatar al mundo.

De acuerdo al World Economic Forum, una de las tendencias en la gestión del talento humano está enfocada a la inversión en capacitación constante de los colaboradores, la que será crucial para el crecimiento de las empresas.