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talento humano - Resultados de la búsqueda
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La importancia de la tecnología en la gestión de talento humano
Cómo la tecnología y los procesos de innovación impactan en los procesos de capital humano, es una de las interrogantes que despejaron expertos en...
La madre y la gestión estratégica del talento humano
Por J. Miguel Solano Morales – Gerente General de Merco Perú
En el mes de mayo celebramos con gran orgullo el Día de la Madre...
El modelo de gestión de talento humano, sus características y cualidades.
Por Diego Sáenz Flor - Consultor Senior de Desarrollo Organizacional y Talento Humano en la Firma Alfredo Paredes y Asociados Cía.
Al analizar el estado del...
Cinco indicadores claves para la gestión del talento humano
Medir y analizar los factores que influyen en el éxito de una empresa es vital para anticiparnos a los problemas que pudieran presentarse y, además, conocer cuál es el rumbo que está tomando la organización.
La Gestión Elástica, clave para fidelizar el talento humano
Una gestión elástica se refiere a una propuesta de estilo de gestión organizacional, para hacer que las organizaciones tengan esa capacidad de mantener, expandir o retraer sus acciones con la finalidad de adaptarse a las exigencias que pueden afectarla.
La importancia de los indicadores conductuales en la gestión del Talento Humano
Los indicadores de conducta se elaboran a partir de un Análisis del Puesto, esto es, identificar los aspectos clave de éxito de una posición, en virtud de las actividades o funciones y su impacto en los proceso o área de trabajo.
8 beneficios de la externalización de la gestión del talento humano
Las empresas apuntan a optimizar sus costes y recursos para rentabilizar su modo de trabajo sin perjudicar el brindar un servicio de calidad a los clientes. ADP, entidad proveedora global de soluciones de Gestión del Capital Humano, menciona los beneficios tanto operativos, financieros y estratégicos que pueden obtener las compañías al tercerizar la gestión de su Capital Humano.
3 nuevas tendencias en la gestión del talento humano
De acuerdo al World Economic Forum, una de las tendencias en la gestión del talento humano está enfocada a la inversión en capacitación constante de los colaboradores, la que será crucial para el crecimiento de las empresas.
¿Es recomendable un año sabático para el talento humano?
En Perú, a diferencia de Europa y Estados Unidos, son pocos los casos de compañías que llevan la flexibilidad al grado de permitir al colaborador ausentarse por varios meses.
Tres nuevas formas de evaluar el talento humano
Evaluar el talento de la empresa es vital para saber cómo marcha la productividad, qué cambios se necesita para que los trabajadores rindan más y mejor, y servirá de alerta a la empresa para detectar los riesgos de fuga de talento, así como posibles conflictos.