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"La mejor forma de llevar adelante este proceso con el mayor respeto y agradecimiento hacia el colaborador desvinculado, es ser muy cuidadoso con el mensaje de salida que se le transmite, explicar muy bien el contexto y las circunstancias que llevan a la organización a tomar esa decisión".

En la mesa redonda: “La Importancia del Talento y la Cultura Organizacional en la Transformación de las Empresas”, organizada por Centrum PUCP. expertos conversaron sobre la necesidad de revalorar a las personas y el rol que ellas juegan en las organizaciones.

Rosario Almenara, vicepresidente de LHH DBM Perú, señala que los líderes deben trabajar en tres frentes: A nivel de la organización, en el rol de líderes y en su desarrollo personal.

Las organizaciones tienen cada vez mayor presión para ser capaces de responder con agilidad, adoptar nuevas metodologías, procesos e incluso hacer cambios culturales, para lograr ser lo que llamamos: organizaciones ágiles.

Actualmente uno de los retos que tienen los líderes es cómo implementar eficientemente el trabajo híbrido, es decir, cómo gestionar adecuadamente equipos de forma virtual y presencial por igual.

Especialista señala que, en varias investigaciones se le atribuye alrededor de un 20% del aumento de la productividad cuando hay un buen clima laboral y que este está relacionado con el manejo de liderazgo efectivo con inteligencia emocional.

Según el reporte de resultados al primer semestre 2022 de LHH DBM Perú, el 25% de los participantes que completaron el programa de transición laboral optaron por una opción independiente.

Martha Yi, Coach Ejecutivo y Consultora Asociada de LHH DBM Perú, explica como uno de los temas que a los líderes les preocupa, es acerca de los cambios que desean hacer en su equipo; y en el fondo, de su liderazgo.

Debido a los grandes cambios en los últimos años dentro del mercado laboral, Rosario Almenara, Vicepresidente de LHH DBM Perú, manifestó cuatro aspectos necesarios a investigar actualmente en la búsqueda de una recolocación de trabajo.

La pandemia ha traído grandes desafíos en todas las áreas profesionales y la gestión del talento humano no escapa de ello.