Etiqueta: gestion de talento

Uno de los aspectos más importantes para poder acceder a un puesto de trabajo depende, en gran medida, de la sintonía y confianza generadas en la entrevista laboral.

Al afiliarse a un sistema de pensión, uno debe reconocer cual es el que más le conviene y sobre todo después de cuanto tiempo de aportaciones puede cobrar el dinero de su retiro.

Conversamos con Gabriel Regalado, CEO Perú en Mercer, quién nos explicó sobre la gestión de compensaciones, acerca del panorama actual que se vive en el país y sobre el posicionamiento en temas salariales.

Los avances tecnológicos han traído nuevas soluciones, aunque también muchos problemas. Uno de ellos es el recurrente contacto con la tecnología.

El groupthink aparece cuando no se toman en cuenta las opiniones del equipo, se aceptan las preferencias del líder, así como sus pensamientos e ideas y las apreciaciones del resto son nulas.

No es ninguna novedad que un trabajador motivado resulta mucho más efectivo para la empresa que uno que no lo está. A pesar de eso, parece evidente que muchos directivos no saben estimular correctamente a sus empleados.

Entrevistar a un candidato muchas veces puede ser igual de difícil y estresante que someterse a una entrevista de trabajo. Principalmente cuando se trata de un reclutamiento especializado en donde se quiere cubrir una vacante estratégica.

Hacer algo que no nos gusta puede ponernos de malas y mermar nuestra calidad de vida, sobre todo si se trata de nuestras actividades laborales.

Es crucial para los líderes corporativos la correcta designación de funciones con la llegada de los avances tecnológicos, sin perjudicar a los empleados y potenciando el trabajo de la empresa.

Un hábito es algo que repetimos de forma continua y pueden ser buenos o malos, en el segundo caso, acaban perjudicándonos y limitando nuestra voluntad.