Etiqueta: gestion de talento
La presencia de una mujer en el equipo fundador de una...
Las empresas que cuentan con un equipo de fundadores mixto, en el cual haya participado al menos una mujer, tienen una mayor productividad que...
Peruana incluida en la lista de BBC por cambiar formas de...
La peruana Andrea de la Piedra, cofundadora de Aequales, empresa social que busca brindar herramientas a las organizaciones en Latinoamérica para cerrar brechas de género,...
Las principales habilidades de los deportistas que son valoradas en el...
Más allá de toda la destreza y capacidad física que tienen los deportistas, también desarrollan muchas habilidades durante su formación que pueden aplicarse en...
¿Qué es el Coaching y cómo ayuda a las empresas?
En este mundo globalizado donde existe una gran competencia entre las empresas; sólo sobrevivirán aquéllas que tengan una visión clara hacia el futuro y...
¿Qué características deben tener los trabajadores de alto rendimiento?
Es muy probable que muchos directivos de organizaciones y gerentes de recursos humanos se hayan preguntado más de una vez las siguientes interrogantes ¿Cómo lograr...
La motivación laboral, indispensable para retener a los trabajadores
La motivación de nuestros empleados es importante y para conseguir o no perderla a lo largo del tiempo, debemos mejorar la comunicación entre la...
Conoce los beneficios de aplicar la tecnología en el área de...
Tomar decisiones en una empresa es importante, pero es imposible conocer al 100% el manejo de las diversas áreas de una empresa y, por...
¿Cómo saber si eres «workaholic» o adicto al trabajo?
Se dice que el colaborador sano sueña con sus vacaciones mientras está en la oficina. En cambio, el workaholic sigue pensando en los pendientes aún de...
¿Cuáles son las razones por las que los millennials renuncian a...
Los millennials, la generación caracterizada por ser 100% digitales, informados, innovadores y creativos, y si bien suelen entregarlo todo, su compromiso muchas veces es fugaz,...
El personal primero, los clientes después
Por Eduardo Moane – Director ejecutivo en Cambridge International Consulting
Tenía pendiente escribir algo sobre uno de los grandes líderes que nos dejó a inicios...
