Etiqueta: Gestión del talento

Durante el “Future Talent Summit” desarrollado por Crehana, se identificaron los tres pasos para gestionar el talento de manera asertiva.

Es relevante que los CEOs entiendan cómo estos cambios del entorno (el COVID y otros sucesos mundiales) han producido un nuevo reto en la gestión del talento, y por ello, se requiere nuevos estilos de liderazgo.

Para nosotros siempre fue una preocupación el capital humano y hoy más que nunca estamos enfocados en desarrollar políticas para gestionarlo de la mejor forma. Por Marina Fabricio, Talent & Culture Manager South America HQ & Eco & Mid Hispanic Countries.

Perú es uno de los mercados más potentes en Latam en la implementación de soluciones especializadas para la gestión del recurso humano. 

El estudio señala que los responsables de RR.HH. deberán repensar la operación de la gestión del talento, así como rediseñar el trabajo en pro de la agilidad que demandan los negocios.

Altos niveles de rotación, equipos diversos e intergeneracionales, mayores exigencias de flexibilidad y nuevas estructuras de motivación son algunas de las prioridades con las que deben lidiar los ejecutivos del sector.

Las empresas impactan positivamente en la economía al brindar empleo formal, incrementar las inversiones y dar bienestar a la población. Por ello, una prioridad en las organizaciones es cómo generar este valor en su entorno.v

Tras dos años de acelerada transición, el 2022 será el momento para entender si los cambios vienen para quedarse o si las organizaciones preferirán volver a las reglas de juego prepandemia.

A medida que se acerca el final del 2021, las organizaciones comienzan a prepararse para el próximo año y a alinear sus objetivos internos con las tendencias más importantes que van surgiendo.

Hoy más que nunca una estrategia clara y decidida de gestión del talento es un must para cualquier organización contemporánea. Por Ailen Defederico, People HRBP & Talent Development Leader de GeoPagos